人行宜春市中支“三镜”“三点”强化案防工作

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自2016年以来，中国人民银行宜春中直巧妙地运用“广角镜”、“放大镜”和“平面镜”，结合落实两个责任和“重责任、守纪律、防风险”主题的教育活动，扫描、聚焦和反思问题的盲点、重点和不足，抓好案例防范工作。

用“广角镜”扫描问题盲点。为了不断加强监督管理，中间分行注重早抓小，采取宽视角、多渠道、全方位的方式查找问题，以提高监督工作的前瞻性和预见性。通过意见信箱和银行领导接待日扫描内部管理存在的问题；坚持定期召开党风廉政建设季度分析会和监督工作例会，扫描员工思想和行为。

用放大镜关注问题的关键点。在日常监督和内部管理中，分行将“小问题”扩大为“大事件”。将内部审计检查、执法监督、对口部门业务检查和整改跟踪检查中发现的问题汇总为问题台账，并实行整改和销售编号制度；颁布了《实施“两个负责”项目管理效果评价暂行办法》等。，落实了“责任、监督和问责”，并把重点放在了问题的“雷区”上；党委成员对分管部门党风廉政建设责任制的落实情况进行了监督检查，发现了20多个问题。

用“平面镜”内省的缺点。2016年，中直支行发起了为期三个月的教育活动，主题是"责任、纪律和风险预防"；定期组织党员、干部和职工进入廉政宣传课堂，观看违法违规和腐败犯罪负面案例的专题片，让党员干部的心灵受到震撼和洗涤。