唤起青年员工干事创业激情

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近年来，中国人民银行杨凌支行高度重视青年人的培养和使用，努力激发青年人的积极性、主动性和创造性，激发青年人的创业热情，展示青年人的生机和活力，为中央银行的发展创造一股思维敏捷、充满活力的生力军。

中国人民银行杨凌支行于2011年由司级单位升格为司级单位，由中国人民银行Xi分行直接管理。通过增加新招聘的银行家和在职员工数量，分行在过去六年中招聘了28名年轻员工，占全行员工总数的46%。如何使这样一支年轻的队伍充满智慧和力量，是党支部面临的一个难题。

中国人民银行杨凌支行从青年的思想实际出发，以青年的基本事实和个人经历为基础，用真理的力量、真实的逻辑和真诚的态度感染青年，激发青年内心向上运动、向善、向美的热情，达到化春风为雨、内化心灵的目的。支行党组认真研究了绩效考核不到位、绩效突出等问题，调查了症结，找到了根源，确定了措施，找到了方法，研究颁布了《目标管理责任制考核实施办法》、《员工考核实施细则》、《青年成长综合考核评价》。选拔出想当官、敢当官、会干事、有能力做事的优秀青年业务骨干进入中层干部，有效解决了支部青年知识储备不足、工作信心不足的问题。突出理想信念教育，加强党性修养，把“四种意识”作为理想信念教育的重点，把忠诚和坚定信念作为选拔和推荐干部的首要条件，确保当选干部政治可靠、思想成熟、组织有保证。以“研发”为转变工作作风的重要抓手，青年培训与目标责任制考核、科研信息考核相结合，部门培训与个人努力相结合，考核机制双管齐下，分支机构、部门和个人相联系，工作项目储备更加丰富，管理更加科学，目标更加明确。

积极应对青年群体结构和时间空分布的变化，采用多样化的联系方式和多层次的组织形式，是中国人民银行杨凌支行青年工作的一大特色。近年来，各支行采取了“请进来”谈论前沿知识、“走出去”学习先进经验、“沉下去”实践、“聚在一起”分享交流、“扶起来”集中培训等措施，以提高青年人的绩效能力和专业水平。通过举办Xi中勋纪念馆，到马兰革命旧址和陕甘边区革命根据地开展主题实践活动，进一步激发了广大干部职工热爱本职工作、奉献中央银行的热情。继续推进支行“青年成长计划”，设立“青年必修课”、青年论坛、成立青年研究小组等。，畅通青年干部与党支部党组的沟通渠道。创新重大活动重点工作安排的组织模式，打破以往简单的任务分解成部门的传统，采用志愿填报的方式，分行员工结合自己的专业特长和爱好自愿申报工作任务，使工作任务直接落实，责任到人，提高了青年工作的积极性、主动性和创造性。

在制度设计方面，中国人民银行杨凌支行不断探索和理顺青年工作运行机制，不断推进信息交流沟通。在工作方法方面，我们不断增加参与。通过打造“在农村金融环境下建设农村银行”的品牌活动，不仅有效提升了金融青年参与金融志愿者活动的积极性，而且充分发挥了共青团组织的职能输出作用，使金融政策和金融产品的信息从城市延伸到金融环境相对薄弱的乡镇。2013年，团支部委员会牵头成立了陕西省第二届共青团工作委员会，形成了一个由306名35岁以下青年和119名成员组成的强大青年集体。通过该平台组织青少年参与创建“金融安全区”，实施县级团委金融干部岗位培训，有效提升金融服务范围和履职能力。充分发挥青年学科优势，动员青年自发成立金融政策应用分析、数学应用分析、青年翻译研究等工作小组，共同打造支部青年研究团队，推动青年研究工作步入良性发展的快车道，形成与支部青年人才培养工作相互促进、相互补充的良好局面。