雅居乐瞄准大健康 房地产企业转型跨界医疗行业

本篇文章3240字，读完约8分钟

[摘要]7月，万达集团在昆明签署了三个新的投资项目，总投资500亿元，建设一个以医疗卫生为核心，集体育、医疗、度假、商业、商业、住宅等功能于一体的世界级医疗卫生大工业园区。

一张照片换一张照片

《时代周刊》特约记者蔡颖来自广州

“目前，公司的业务结构已经从‘房地产主导’调整为‘房地产主导，多业务并行’的经营模式。”早在今年年中，敏捷集团董事长兼总裁陈卓林就在敏捷新品牌形象会议上描述了敏捷今年的转型计划。

10月26日，雅居乐地产集团与大沽传奇(湖南)健康产业投资有限公司签署战略合作框架协议，双方将围绕“大健康”产业开展全方位、多角度、深层次的合作。这份合同的签署标志着敏捷将在医疗领域开辟一个新的模式。

根据协议，双方将在生命科学、医疗保健、医疗大数据、健康城镇、预防科学、医疗共享中心、人员培训等领域开展合作。，以便更好地促进大型卫生产业的布局和发展，满足国内日益增长的卫生保健需求。

敏捷集团副总裁兼工业地产主管严家生表示:“这种与一个大国传奇的合作有两种前景。一是以产业为核心，整合更多跨境合作伙伴，在大型卫生项目中发挥重要作用；第二，深度合作打破地区限制，发展民族商业合作，共同实现利润最大化，为当代产业健康发展奠定坚实基础。

《大国传奇》是敏捷在卫生行业的第一家合作企业，但其在卫生行业布局中的步伐并未停滞。11月3日，敏捷地产集团与瓦里安医疗器械贸易有限公司建立了合作关系..

“这关系到公司的战略方向。敏捷目前正试图通过跨境大型医疗行业实现多元化转型突破。”易居研究院智库中心研究主任严跃进向《时代周刊》记者指出。

敏捷小组告诉时代周刊，目前还没有具体的项目，一切都在准备之中。

业务转型跨境大健康产业

敏捷在发展过程中遇到了内生增长的瓶颈，正试图通过多元化经营来寻求外延增长。

敏捷于1992年在广州中山正式成立。经过多年的发展，它已经从中山的一个小房企成长为著名的“华南五虎”，曾经在中国房地产行业占据重要地位。敏捷于2005年在香港上市，开始了新的旅程。

旅游房地产曾经是敏捷最突出的标签。2009年，鸭绿江开始打造一个明星项目——海南清水湾，销售额超过700亿元，成为旅游度假项目的标杆产品。

程也萧何，败也我。自2011年以来，敏捷一直试图在中国复制清水湾的成功，但该项目的发展并不尽如人意，这导致债务压力加大，利润受到侵蚀。2015年，管理层发生了政治动荡，引发了金融和裁员风波，敏捷完全陷入了低谷。

面对房地产市场的残酷竞争，并意识到自己正在逐渐落后的事实，敏捷做出了一系列的战略调整。自2015年以来，敏捷的业务已经从“专注于房地产”转变为“专注于房地产，多个业务并行”。2016年，公司名称从“敏捷地产”改为“敏捷集团”，宣告多元化时代的到来。2016年，Agile的销售额达到528亿元，同比增长20%，公司的财务结构和债务结构开始改善，为其进一步转型和扩张打下了良好的基础。

今年成立了25年的敏捷已经到了“重启”的节点。除了房地产业务，敏捷的触角正在延伸到许多领域。目前，敏捷的多元化业务已经涵盖了五个业务领域:房地产、优雅生活、建筑、环保和教育。

除了这四项新业务，敏捷还充分利用行业发展的优势，与大健康业务相结合，形成具有核心竞争力的大健康产业项目。

10月26日，敏捷与大国传奇签署了合作协议，重点关注生命科学、医疗保健、医疗大数据和健康城镇。这仅仅是敏捷在大型医疗行业努力的开始。

一周后，11月3日，敏捷与瓦里安医疗公司合作，共同建设医疗和房地产项目，如第三方独立放射治疗中心、医疗保健中心、质子医院、医疗综合体和健康镇。

敏捷集团表示:“公司非常重视大型健康产业，并将在未来继续在该领域投资。”

“目前，敏捷在住宅领域已经成熟，很难有新的突破。这是一个明智的决定，要建立一个庞大的医疗行业，抓住老年人的需求。”严跃进告诉记者。

据悉，今年敏捷集团提出房地产将力争实现1000亿元的目标，而其他行业也将实现跨越式发展，力争贡献3-5年，占集团总利润的50%。它还试图在大型医疗行业的帮助下找到新的利润增长点。

房地产公司瞄准大型健康蛋糕

行业进入深度调整阶段后，国内房地产市场开始企稳，“去房地产化”成为国内主要房地产企业面临的转型命题。具有前瞻性思维的大型房地产企业已经向新的领域大步迈进，并进行了多元化的业务探索。

同时，2016年10月25日，国务院发布了《健康中国2030纲要》。根据“十三五”规划，“健康中国”已正式上升为国家发展战略，到2030年，中国卫生产业规模预计将超过16万亿元。美国经济学家保罗·皮尔泽(Paul pilzer)将健康产业称为继it产业之后的全球“第五次财富浪潮”。

曾经被开发商忽视的大型健康产业，在政策的东风下，就像一个新生事物，正朝着资本和市场的方向发展，成为各大房企争夺的“热点”。

根据动脉网的不完全统计，国内有30家企业已经从房地产业转型为大健康产业，万科、恒大、绿城等大型房地产集团也在大健康领域展开竞争。

房地产企业参与大卫生产业战略，或投资医院，布局大卫生产业，或为养老产业铺路，涉及医药、非诊疗、医院投资、医疗卫生综合体等领域。

“大健康之所以受到房地产企业的青睐，直接与政府给予的巨大让步有关。特别是在养老地产项目中，低价土地出让只是其中一种优惠方式。更优惠的政策包括政府直接部分投资。、减免税、专项补贴、支持商品住宅用地转让等上海一个养老房地产项目的私募股权投资者告诉《时代周刊》记者冉立(化名)。

恒大是最早打造大型健康产业的房地产企业之一。早在2015年2月，恒大就完成了新媒体股份的收购。不久，恒大更名为恒大健康，并在后门上市。公司专注于发展高端国际医院、社区医疗保健、医疗美容和抗衰老服务。在广州、佛山、武汉等10多个中心城市开设了12家医院，并实现了30家当地三甲医院的转诊，惠及20万居民。

与此同时，医疗美容和医疗社区领域也迅速崛起，在中国开设第一家全韩技术团队的医疗美容医院，并在海南博鳌乐城建设博鳌恒大国际医疗中心。

经过三年多的发展，恒大健康也交出了一份漂亮的成绩单。根据2017年3月22日中国香港发布的2016年度业绩公告，恒大健康产业集团2016年实现营业额5.28亿港元，实现盈利。

面对良好的业绩，恒大健康集团副总裁许巍也公开表示:“与广州恒大的成功相比，跨境大型健康产业依然充满信心。”

巧合的是，万达在抢占大型健康产业布局方面的速度也非常快，其动作可谓连续不断。今年4月，万达计划斥资700亿元在成都建设一个医疗工业园，该计划已经实施。今年7月，万达集团在昆明签署了三个新的投资项目，总投资500亿元，建设一个以医疗卫生为核心，集体育、医疗、度假、商业、商业和住宅功能于一体的世界级医疗卫生产业园。

据统计，万达在医疗卫生领域的投资达到1440亿元。各种数据显示，医药行业将发展成为万达新的支柱产业和对外名片。

此外，华润置地还推出了大健康产业投资战略。9月25日，华润置地与华润集团旗下的凤凰医疗签署战略合作协议，大规模布局医疗、养老和大型健康产业。

在其他开发商今年积极跟进的同时，复星集团整合养老保险、综合房地产和医疗健康三大产业平台，构建了“1+1+1”大健康战略模式，主要包括“保险+医疗”保险健康管理、康复养老等医疗服务、健康产品和嫁接互联网四个部分。

10月13日，绿地控股(600606)宣布成立绿地杨康产业集团。绿地健康将全面负责绿地“医疗保健”核心产业平台建设，参与大健康领域“医疗保健”产业项目的开发和运营，承担绿地健康示范区“杨康谷”建设。

对于许多企业布局大型健康产业，严跃进强调:“短期内，空大型健康项目的利润相对较小，但它将是未来发展的趋势和新的出路。开发商应该有应对困难的长期心理准备。如果你想实现可持续发展，你需要在后期引入与之相匹配的基金，比如携手养老保险。当融资成本降低时，盈利能力将会提高