中外热议：艺术产业园区如何转型升级

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中国经济网北京4月24日电(记者程琦)艺术产业园作为城市重要的文化聚居地，在经济、文化和社会等方面与城市发展形成了日益密切的关系。如何适应当前经济发展的新常态，如何提升自身的运营和竞争力，2017年4月21日至22日，第二届艺术产业园发展论坛在中央美术学院举行，来自国内外生产、教育、科研等各方面的代表围绕“艺术产业园转型升级(Aiji、净值、信息)与国际合作”这一主题进行了深入交流和探讨。

论坛由中央美术学院艺术管理与教育学院院长丁羽教授主持

中央美术学院院长范迪安致辞

中央美术学院院长范迪安在他的辞呈中说，艺术创作方兴未艾的创生，仍然是当今中国经济和社会发展的重要增长点，需要一个优秀的艺术产业园来支撑。目前，许多城市都在制定新的规划，特别强调要按照新的规划进行城市建设，因此有许多新的空房间需要调整，特别是在功能定位方面，这将使许多老工厂和工厂离开，去发展艺术产业。我们怎样才能保留文化遗产，包括工业、农业或其他工业的文化遗产，从而使物质/“新旧是温床和增长的关系。如何在一片崭新的土地上规划一个艺术产业的布局，这就需要思考多种形式融合的发展趋势。今天在中国，我们谈论的艺术界已经清楚地显示出多学科、多专业和多领域的融合。艺术产业的杠杆和桥梁需要在各领域整合的边缘复兴。巨大的资源价值。”

北京市朝阳区党委常委、宣传部长刘俊生

北京朝阳区拥有北京国家广告产业园等九个国家文化创意产业基地，是首都文化创意产业发展的重要承载。朝阳区党委常委、宣传部长刘俊生以朝阳区为例，就未来文化创意园转型升级发展需要解决的四大问题谈了自己的看法:

第一，避免空.在布局和功能定位上的无序发展和同质竞争协调主导产业的功能布局是实现错位发展、避免同质竞争和要素分散的关键环节。文创公园的建设布局必须以城市功能定位为基础，结合空区域的优化调整，加强整体统筹，避免重复无序发展，避免低端产业的低效利用和再集聚。"

第二，避免盲目跟随行业发展和品牌建设的趋势。引导文创公园加强品牌建设，突出自身特色模式，结合区位条件、建筑形式、文化资源，挖掘公园在文化创新功能、产业特色、发展模式独特亮点等方面的定位，丰富公园品牌内涵。

第三，在开发建设管理模式上，避免潜在风险和低端集聚。目前，在大城市的整体范围内，文创公园已进入大规模快速发展阶段，并已进入质量提升的关键阶段。今后，文化创意产业园区应避免“地板砖经济”和“二房东意识”，努力提高运作的专业性和效率。全面提升园区发展的内部绩效和外部辐射带动能力，形成园区、创新主体和创意产业发展相互促进的良性循环。

第四，在公共服务和政府支持方面，要避免服务和政策的缺失。政府需要面对企业的需求，及时搭建各种公共服务平台。政府应积极参与园区公共服务的提供，在园区内建立各种类型的组织载体和平台。通过形成文化创意园区联盟等形式，构建多元化的沟通渠道，为各类文化创意产业园的经营者、管理者和参与者提供完整的政府服务支持。

王彦岭，北京798文化创意产业投资有限公司董事长，798艺术区创始人

自2002年以来，798艺术区已经从位于空.的一家工厂建成现在每年有超过2000个展览和活动在798个，2016年有420万人参观了798个。从整个商业模式来看，大约有500个艺术导向的机构聚集在798个，到2016年，公园里有243个纯艺术机构，即艺术家工作室和画廊。

谈到798未来的发展方向，北京798文化创意产业投资有限公司董事长、798艺术区创始人王彦岭说:“我想成为世界上独一无二的艺术中心。”同时，给出了798转型升级的四个方向。

第一个位置是“文化使馆区”。随着每个国家重视自己的文化交流和交流，它开始在其他重要国家和主要城市建立国家艺术中心。王彦岭预测，到今年年底，大约15个国家艺术中心将落户798个，到2020年，预计25-30个国家艺术中心将集聚在798个。

第二个位置是专注于艺术，不断吸引国内外一流的艺术机构，为它们提供便利，并让它们聚集在798。让画廊、艺术中心和艺术基金拥有一个良好的发展空空间。“我们现在聚集了170家画廊。我们预计，到2020年，将有近70家画廊机构落户798家。”

第三个位置是为年轻艺术家搭建一个文化交流的平台。798年，一个特殊的区域被建立起来作为艺术家的工作室和年轻艺术家的居住项目。此外，与国内外所有公园合作，为年轻艺术家提供常驻交流项目。

第四位是“想成为世界艺术品交易中心”。目前，798艺术区的交易规模为纯艺术品销售，约20亿至25亿元。王彦岭希望达到40亿元的规模，包括引入拍卖。

美国纽约大学视觉艺术管理系主任桑德拉？语言

美国纽约大学视觉艺术管理系主任桑德拉？郎教授以纽约为例，阐述了艺术工业园区的规律。首先，艺术家将进入不同的区域，修复这些区域，并使它们适合居住。最后，开发商会跟进，租金也会上涨。最初的艺术家负担不起，然后就搬走了。这种模式一直在重复。

然后她讲述了另一个案例，那就是高铁，它曾经是一条高架货运铁路线，从曼哈顿西区穿过一个公共公园。它的所有者是纽约，它的经营者是一个非盈利的报纸组织，即高铁。同时，他的合作伙伴是纽约的公园和娱乐业管理部门。高线艺术主要是由高线之友创作的。里面有很多艺术品，体验非常独特和丰富。让现代艺术家接触到大量观众，超过600万人参观高铁线路。

高铁之友非常强大。有两个人需要提及，杰森和罗伯特。他们不想拆除铁轨，所以他们有了一个新项目。在21世纪初，他们要求市政府同意保留铁路轨道并重新使用。那时，他们非常幸运。当时，市长非常关心艺术，非常支持高速铁路。他要求纽约市政府、纽约市公园和娱乐管理区支持高速铁路的发展。当时，进行了许多经济研究和可行性研究，并开征了新税。社区也参与其中。有许多设计比赛，包括建筑师和艺术家，他们与景观艺术家合作投标。破土动工的时间是在2008年，它开始于不同的地区。可以看出，他们真的很想把文化和地方艺术结合起来。自从开业以来，来了很多人。自2009年以来，展出了许多艺术品，包括展览、表演、电影和电视项目，并宣传了许多广告牌。这条高速线让艺术家能够以创新的方式区分建筑、历史和设计。真正讲述纽约的历史。现在它是旅游的热点。

桑德拉。郎认为，艺术产业园的艺术发展和新艺术产业的发展方向是多方合作的结果，包括政治合作和商业合作，包括艺术家与不同组织之间的合作。

绍兴市水街一号文昌公园总经理金卫东

绍兴水街1号文创园总经理金卫东曾是上海m50艺术区的创始人。他认为作为公园的开发商，租金应该是未来一个重要的盈利模式，没有必要回避。

他还尝试了一些新模式来创造新的福利收入。从m50艺术区的实践来看，他们有自己经营的艺术空室、前沿选择、创意博览会，还试图投资创作小戏。在金卫东看来，通过增加新的福利尽可能稳定租金水平是理想的。

在谈到绍兴水街1号文创花园时，金卫东说，他正在尝试用跨境和互联网的商业思维来实现艺术与商业的融合。目前，水街文创一园有三种主要的经营形式。第一个是艺术体验消费，包括画廊、工作室、艺术培训和艺术拍卖公司。“我对所有商人的唯一要求就是充分尊重市场规律，不要硬，要软。所谓的软需要增加一种互动体验。因为绍兴不是传统的商业区，所以它位于城市的边缘，这是不现实的。因此，我们更多的是一个软着陆，并希望提出更多的经验联系。”二是创意体验消费，即通过对一些无形项目的继承，设计和开发一些手工diy体验，形成创意体验的消费群体。三是休闲体验消费，由城市名品、体验厅和空茶室组成。

“所有消费都植入了跨境和互联网思维。绍兴当地只有一种中国菜。未来，将会有纯红酒+西餐。这两个被介绍为纯粹的商业支持项目，所有其他的都在你身上。我有你。”金卫东说。

原农工民主党北京市委、文化部文化市场司副司长张新建

文化部文化市场司原副司长张新建在讲话中表示，艺术区建设目前已进入调整和转型时期。

首先，在以艺术家聚集为特征的艺术区，由于互联网的出现和政府的加入，艺术家聚集的效果正在下降。对政府来说，更可取的是进行商业开发。

其次，由于国内实体经济的调整，以展览和贸易为主要特征的艺术区需要进一步扩大。艺术品应该足够高端，以吸引人们前来参观，并应与中国和外国旅游相结合。未来的发展应该扎根于服务贸易。

第三，以设计、动画和动画为主要特征的艺术区发展势头强劲，空厅的发展空间也很大。这样的艺术区要想进一步发展，就必须与当前的大众创业和创新相结合。

第四，以传统文化为主要特征的艺术区也将得到发展。目前，发展思路应该与新农村建设和乡村旅游相结合，空未来的发展空间仍然很大。

第五，以低端艺术复制为主要特征的艺术区有着巨大的市场，低端复制的未来发展将与人工智能相结合。

安妮，法国凯奇商学院创意产业、文化和体育中心主任。贡博

安妮，法国凯奇商学院创意产业、文化和体育中心主任。尽管龚波教授是一名法国研究员，但通过经验观察，她自由地谈论了她从伦敦艺术公园学到的经验，她相信这些经验经得起时间的考验。

安妮。龚博认为，艺术工业园有三种效益，第一种是艺术效益，虽然有时我们无法解释清楚如何产生艺术效益。第二是经济效益，第三是社会效益。

以伦敦艺术工业园为例，她谈了自己的感受。首先，她在每个艺术工业园区都看到了创新和创造，如果是在艺术家的工作室，创新和创造是最基本的。艺术公园的第一个功能是帮助艺术家建立工作室并帮助他们工作。其次，核心商业区的艺术博物馆是必需的。第三，公园是进行现代化建设的起点。对游客来说，他们经常注意变化，所以公园里的一些博物馆在不断变化，变得更加现代化。第四，伦敦能够成为大都市是非常重要的，也就是说，多样性是伦敦艺术区成功的关键因素。许多学者对“混合道德”这一主题进行了研究。换句话说，多样性是一种非常非常好的实践，它可以解放人们内心的自由。新艺术区承载着多样化的价值，在这方面已经有了许多非常重要的研究。第五，创意旅游不同于传统旅游，是真正的性旅游。这些游客可以帮助创造艺术区的文化和艺术氛围，因此他们的参与将最大限度地发挥艺术区的创造力。

那么，安妮？工博艺术产业园的发展提供了三点经验:一是要不断创新，同时要有创意，甚至做一些颠覆性的改变。二是创意旅游，应该与社会创新相结合。最后一个是全球设计。如何从全球的角度来设计这些艺术区，以增强他们的认同感，每个身份都是不同的，可以促进多样性。