第三方金融服务能为百姓做些什么

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股本

我们的记者刘辉

在发达市场，第三方财富管理的份额超过50%，但在中国，第三方财富的份额不到5%。“中国迫切需要财富管家，以便普通人能够享受专业和合适的金融服务。金融机构和第三方金融服务之间的合作在未来将有巨大的市场。”全盛资本控股集团创始人刘洋在接受《中国经济时报》记者独家采访时表示。

刘洋是中国最早利用第三方金融服务满足金融机构和中小投资者及金融家需求的企业家之一。与其他金融机构不同，第三方没有资金池，而是筛选市场上各种机构的产品，然后从客户的角度和利益出发，帮助客户购买产品。关于第三方金融服务能为人民做些什么，刘洋说，“只要客户说出他们的需求，他们就会尽力通过各种渠道帮助客户完成。”

中国经济时报:目前，中国大约有120万高净值人士，存款和房地产是主要的理财方式。越来越多的人将存款存入银行，或者购买理财产品或保险。他们不知道把钱放在哪里，也不敢投资。面对这种情况，第三方金融服务能发挥多大的作用？

刘洋:金融业是比较专业的。大多数人不理解它，但它与日常生活密切相关，比如买房买车。第三方金融服务的最大作用就是发挥管家的作用，让每个公民都能享受金融服务。我认为未来的模式是每个角色做他擅长的事情。例如，金融机构可以最大化其产品，渠道开发可以移交给第三方金融服务。

现在金融业的成本正在上升，包括劳动力成本、运营成本和租金。当成本无限增加时，人民享受的利益就会打折扣。如果非现金业务移交给第三方金融服务，成本可能会降低。第三方金融服务和金融机构不是竞争的，而是合作的，这有助于客户从客观的角度选择保险公司、互联网金融公司和银行的产品。只要客户告诉第三方他有多少钱，他想花多少时间，他期望有多少回报率，第三方就会在资源库中提供匹配服务。未来的业务合作是提供全方位的服务，实现合作共赢。

《中国经济时报》:目前，许多金融机构都在利用互联网思维创造一个客户、金融机构和第三方共存、共享繁荣的金融生态系统。发展第三方金融服务的关键因素是什么？

刘洋:我记得在2015年，超过60%的第三方金融服务与互联网金融公司合作，但在2017年，仅仅两年时间，银行、保险公司、上市公司等。都与第三方建立了越来越多的联系，现在第三方不仅作为平台，而且逐渐成为金融运营商。

第三方金融服务的发展必须“轻”，而不是“臃肿”。世界500强企业中，许多只有100多名员工，创造了数百亿美元的产值。第三方金融服务应该专注于为客户建立一个良好的生态系统。例如，各金融机构的风险控制模式各不相同，有的通过担保抵押，有的通过网络信用追踪，第三方需要通过智能匹配系统满足客户的贷款需求和财务管理需求。

第三方金融服务可以积极将渠道汇聚到三、四、五线城市，因为一、二线城市金融服务充足，竞争激烈，一、二线城市以下第三方覆盖范围较大。金融业的渠道是各行各业之王，监管当局应该使整个行业更加规范，也应该使金融产业链周围的第三方服务组织取得长足的发展。

《中国经济时报》:在实施普惠金融的过程中，第三方金融服务可以发挥什么作用？

刘洋:第三方金融服务打破了传统金融业的信息壁垒，可以为客户提供更多样化、性价比更高的金融产品。这就像把所有主要的金融机构和各种金融产品，如日用品，放在一个“金融超市”的货架上，以方便顾客购买。

互联网平台和金融机构应各司其职，互联网应负责“普及化”，充分发挥流量进入功能，让更多的人能够便捷无障碍地享受金融服务。专业金融机构负责“受益”，利用其专业优势设计产品和控制风险，降低中小企业资金使用成本，从而构建可持续的金融生态系统。与全盛资本推出的全盛贷款营业厅一样，与客户分享科技理财、普惠金融的理念。通过金融机构和第三方金融服务的共同努力，人们从不知道、不了解、不熟悉金融，共同净化市场，相信未来会创造一个绿色健康的金融环境。