中国家电“走出去”乃大势所趋

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“海信未来业务发展的重点是海外，否则未来业务增长的大部分将在海外实现。”在接受《国际商报》记者专访时，全国人大代表、海信集团董事长周厚健的决心给人留下了深刻印象。

周厚健表示，中国家电行业已经形成了一条健全成熟的产业链，随着消费市场的加速升级，家电产业链的升级也在加快。家电企业的规模越来越大，产品水平越来越高，市场效益越来越好。“走出去”是大势所趋。

在过去的两年里，中国家电行业的发展可谓波澜壮阔，许多大型家电企业掀起了一波全球范围的收购浪潮:去年2月，鸿海集团经过波折，以3888亿日元的价格收购了夏普66%的股份；去年3月，美的以514亿日元的价格收购了东芝白色家电业务的80.1%；去年6月，白色电力巨头海尔收购了通用电气的家电业务，以完成资产交付；去年7月，乐视宣布将以20亿美元收购美国顶级智能电视制造商vizio。海信的国际化步伐也相当稳健。

周厚健告诉记者，去年7月31日，海信宣布将斥资2370万美元收购液晶电视之父夏普墨西哥工厂的全部股权和资产，并获得夏普电视在美国的品牌使用权和所有频道资源。事实上，海信从2012年开始部署“出海”，2013年转移到南非，布局全球产业链。目前，海信已经建立了16个地方分公司、5个区域生产生产基地和7个全球“引进智力”R&D中心，产品出口到130多个国家和地区。

没有积累的步骤，甚至没有数千英里。在周厚健看来，通过持续的开放创新，海信乃至整个中国家电行业都实现了翻天覆地的变化。周厚健告诉记者，上世纪90年代，许多外资企业将目光投向了海信，并提出了合资的想法。对此，周厚健提出两点:一是必须使用海信品牌；其次，海信必须持有股份。当时，中国的家电行业仍处于吸收外资的阶段。

20年来，中国家电行业在开放的过程中创新发展，在创新的过程中逐步拉直了民族脊梁。如今，中国家电行业迎来了“走出去”的浪潮。在周厚健看来，“走出去”的时机已经成熟。“家电企业‘走出去’不仅是一个条件，也是一件必须做的事情。”周厚健表示，随着国内家电企业的增加，家电市场相对饱和，原材料和劳动力成本上升，投入产出比越来越小。中国家电行业要做大做强，需要在全球范围内寻求高素质人才、品牌、技术等资源，以提高产出率。

在谈到如何推动中国家电企业更好地“走出去”时，周厚健建议，虽然没有资金和项目的支持，企业无法走出去，但政府部门更有必要在遵守世贸组织规则的前提下，给予企业更多的鼓励政策。我们期待政府提供更好的公共服务产品，推动产业链和家电企业“走出去”。