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服务实体经济 保险业继续发出“洪荒之力”

来源:网络转载更新时间:2020-09-13 08:23:42阅读:

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编者按:保险基金一直在支持实体经济方面发挥作用,这在保险业并不是一个新话题。今年的《政府工作报告》首次提出“拓宽保险资金支持实体经济的渠道”,表明保险业发展迅速,保险资金投资周期长、资本规模大等属性可以在实体经济中发挥更大的作用。

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事实上,目前保险资金已经被广泛使用,如何在有效控制风险的前提下充分利用现有政策,将成为保险资金进一步支持实体经济发展的关键。

“拓宽保险资金支持实体经济的渠道”首次被写入《政府工作报告》。这不仅证实了保险资金已经成为中国经济发展的重要力量,也是实体经济长期资金的重要提供者;同时,这也给保险业带来了沉重的负担。

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服务实体经济是一种保险本能

保险本身应该依附于实体经济,支持实体经济的发展。没有实体经济,就没有保险。

许多人有一种误解,认为保险资金支持实体经济,即保险公司支持实体经济的方式是直接或间接投资。

但事实并非如此。两会期间,中国人民政治协商会议全国委员会委员、太平洋保险公司董事长高在接受记者采访时表示:“保险的本义是三大功能,即经济补偿、融资和社会管理。从其定义来看,这三种功能都依赖于实体经济并支撑着实体经济的发展。或者从某种意义上说,没有实体经济就没有保险。”

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例如,从经济补偿的功能来看,“当实体经济遇到自然灾害和人为灾害,遇到一些不确定和难以管理的风险时,保险公司进行经济补偿,为恢复生产创造条件。”高认为,这也是保险资金支持实体经济的一种方式。

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根据中国保险监督管理委员会的数据,2016年,财产保险业提供的保险保障为1282.88万亿元,同比增长36.22%;支付赔偿金5042.33亿元,同比增长13.35%。其中,农业保险为2.04亿家庭提供了2.16万亿元的风险保障,向4575.51万家庭支付了348.02亿元的补偿金;责任保险提供118.2万亿元的风险保障;小额担保保险为89100家小微企业提供了315.9亿元的融资。当遇到风险时,这些担保将变成真正的货币,以支持他们迅速恢复生产。

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保险业在充分发挥融资支持实体经济发展的功能方面成效显著。在2月22日国务院新闻办公室举行的新闻发布会上,中国保监会主席项俊波介绍,截至2016年底,保险资金余额为13.39万亿元,其中实体经济通过基础设施投资计划、非上市股权、信托等服务。国家战略超过4万亿元;债券4.3万亿元,证券投资基金和股票1.78万亿元,为资本市场稳定发展提供了有力支撑。

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保险资金的使用渠道相当广泛

目前,保险资金的投资渠道已经比较广泛,关键是如何在有效控制风险的前提下,充分利用现有的政策。

国务院发展研究中心金融研究所教授朱表示,保险资金在支持实体经济方面一直发挥着作用,但这在保险业并不是一个新话题。这一次,“拓宽保险资金支持实体经济的渠道”被写入政府工作报告,表明保险业发展迅速,保险资金的投资周期长、资本规模大等属性可以在实体经济中发挥更大的作用。与此同时,政府已经意识到保险资金可以发挥的作用,并将其对实体经济的支持提升到了一个更高的战略层面。

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事实上,目前保险资金的使用渠道相当广泛。2014年新发布的《全国十大文章》明确指出,“促进保险市场、货币市场和资本市场的协调发展”,极大地开拓了保险资金在货币市场和资本市场的发展。从具体规定来看,投资渠道可谓包罗万象,不仅允许专业保险资产管理机构设立夹层基金、M&A基金、房地产基金等私募股权基金,还稳步推进保险公司设立基金管理公司,探索保险机构投资,推出资产证券化产品,积极培育另类投资市场。

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朱说:“其实,目前保险资金的投资渠道已经比较广了。关键是如何在有效控制风险的前提下,充分利用现有政策。”国际经济贸易大学保险学院的教授王国军也持同样的观点。他告诉记者:“除了继续现有的投资,它还可以提供更大的支持实体经济沿着两个方向的开放和深化改革。”

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两会期间,中国保监会副主席陈文辉透露:“中国保监会正在积极探索拓宽保险资金支持实体经济的方式,如ppp。”他表示,保险资金参与ppp项目支持实体经济主要有两种模式,一种是作为社会资本直接投资,另一种是作为资金提供者参与项目。但是,无论哪种方式,规模太小的项目都不适合保险资金。此外,关键取决于地方政府能否设计好交易结构。

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另类投资环境需要放松

随着保险资金另类投资政策的逐步放开,另类投资的规模越来越大,也在为实体经济服务方面发挥着重要作用。

“在支持实体经济发展时,保险基金可以通过资本市场、投资股票和债券支持实体经济,也可以通过参与另类投资为实体经济提供金融支持。”中国人民政治协商会议全国委员会委员、联合人寿保险公司董事长戴浩告诉记者。

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截至2016年上半年,保险资金另类投资规模为4.30万亿元,占当时12.56万亿元保险资金余额的34.22%,成为保险资金配置的第一大资产。因此,当谈到保险基金支持实体经济时,另类投资是不可避免的。

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“随着保险资金另类投资政策的逐步放开,另类投资的规模越来越大,作为保险资金运用的新渠道,它正发挥着越来越重要的作用。”戴浩告诉记者,另类投资是连接保险机构资产和负债的重要桥梁。目前,保险费率市场改革不断深化,大资本管理带来的市场主体跨境竞争加剧,负债方保险机构成本上升,利率下调导致普通资产产品收益率下降,加大了保险资金配置难度。在这种情况下,合理分配替代投资可以提高整体投资组合的回报水平。发展另类投资有利于防范和分散风险,构建多元化的保险投资组合。

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然而,另类投资的运作存在一些困难,其比重日益扩大。戴浩指出,在土地、房地产和在建工程的抵押和质押过程中,有关部门不承认保险资产管理公司作为金融机构的身份,往往根据《城市房地产抵押管理办法》和《国土资源部关于规范土地登记的意见》要求办理金融许可证。但是,有些城市不需要这些前提条件,比如北京的朝阳区和天津。

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针对这一问题,戴浩建议相关部门出台相应的控制措施,确保保险资金在这一领域的投资规模扩大。

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