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961件实事背后的故事更精彩

来源:佛山日报作者:邓福琳更新时间:2020-10-12 02:01:38阅读:

本篇文章1479字,读完约4分钟

■记者观察

■周

民生不是小事,枝叶总是与感情有关。

没有细节,只要关系到民生,就需要有人承担责任。

这种责任,体现在长春的干部身上,是一种不可推卸的责任。

记者在长春采访时注意到,11月下旬,该市承诺的2017年100个民生问题全部提前完成。此外,11月,2018年民生工作已经公开征集,新的一年民生工作已经规划。

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单独看建设幸福长春的目标,就是要建设“四个长春”:一是总量不断扩大、结构日益合理、实力不断增强的繁荣长春;第二,和谐长春,快乐、诚实、开明,提倡扶贫济困,文明、积极;三是开放长春,密切区域一体化,提高国内声誉,广泛开展国际交流;第四,美丽的长春具有优美的氛围,舒朗,人文与自然,宜居,工业与旅游。

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责任明确,目标明确,我们要做好本职工作,全市各项民生事业都在积极稳步推进。

记者发现,为了保证幸福长春的深入、持续、健康发展,长春着力构建六大机制,这可以说是幸福长春建设中的一大亮点。

首先是民主机制。按照人民的意愿建设一个什么样的幸福长春,怎样建设一个幸福长春,应该用群众的智慧,怎样建设一个幸福长春,应该由市民来评价。充分发挥民生制度化作用,贯穿建设幸福长春的每一个环节。以“人民的感受”为建设幸福长春的晴雨表——知风雨,以“人民的需求”为建设幸福长春的指路明灯——知方向,以“民意”为建设幸福长春的试金石——知得失。

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其次是反向机制。用稳定和长远的群众感情,推动创建幸福长春工作项目的建立和实施;随着建设幸福长春的总体部署,各部门、各地区被迫完成任务;以建设幸福长春为中长期目标,实施单位被迫执行年度指标;学习引进国外先进经验,推动建设幸福长春整体水平的不断进步和提升。

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第三,责任机制。“项目导向、责任人、时间表”的责任链贯穿于建设幸福长春的全过程。这一机制不仅体现在具体项目的实施上,也体现在指标的制定和评价上。

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第四是输入机制。也就是说,建立和完善财政投入持续增长机制,确保新增财政资源的80%用于幸福长春项目建设。

第五是评价机制。对政府部门、社会机构和普通民众在建设幸福长春中的作用进行年度评估。既有组织评价又有群体评价,既有定性描述又有定量分配。既有平时零星评价的总结,也有专项民意调查机构的评价。

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最后是引导机制。设计并实施一系列生动、周到的道德文明建设活动,引导全社会树立科学发展观、包容性增长观、和谐社会观、正确幸福观,弘扬善待他人、公平正义、自强自尊等时代精神,引导群众用“眼睛”发现幸福,用“双手”创造幸福。

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这六个机制中,人参与、逆向机制建立、主体责任落实、投资不断增加、科学评价体系建立,相互联系、相互支持,设计科学合理。在记者看来,最值得注意的是反向机制。比方说1000年和10000年,只有通过建立一个反向机制,我们才能确保主要责任到位,既定的目标和任务按时保质保量完成。这是建设幸福长春的关键和特色,也是值得借鉴的宝贵经验。

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长春市大力推进的十大民生工程包括增加就业、社会保障、城市保障、住房保障、教育均衡、医疗卫生、交通畅通、环境保护、文化繁荣、便民利民。在过去的十年里,长春为人民做了961件实事。其中,有热心帮助贫困家庭的行动,如“万户结对帮扶”、“暖流计划”,促进城乡居民收入持续增长,惠及面更广;还有大型群众喜闻乐见的项目,如伊通河综合治理,拟投资500多亿元。数字很无聊,但每件实际的事情背后都有一个故事。这些数字背后的故事更加感人和激动人心,它闪耀着惠民政策的阳光。

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改善民生只有起点,没有终点;对幸福的追求只是开始,而不是结束!

我们有理由相信长春的未来会更好,长春人的未来值得期待!

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