从五大领域切入 中国太保全面启动“转型2.0”战略

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记者黄蕾编辑陈郁

作为上海标志性的“金融名片”，中国太平洋保险(601601，诊断单元)正加速进入一个新时代。近日，中国太平洋保险新任总裁何庆首次带领一批高管接受媒体采访，揭示了集团全面推出转型2.0的新一轮跨越式发展战略。

将在五个主要领域发挥其力量

对CPIC来说，2017年是非常重要的一年。今年上半年，集团成功完成了董事会变更，半个月后，将迎来a股上市十周年。站在这样一个承前启后的新的历史起点上，CPIC的发展将如何注入新的动能，实现加速发展？

何青承认，六年来，CPIC不断关注顾客需求，推进以顾客需求为导向的战略转型，“顾客需求”的价值观和方法论已经内化为CPIC的生命基因。在“居安思危”的经营理念下，今年CPIC提出了“成为行业健康稳定发展的领导者”的战略愿景，即从“人才、数字、协调、控制、布局”五个方面启动转型2.0战略。

如何解读这五个关键词？何庆解释说，“人才”的第一推动力是建立以“聚集人才、使用人才、培养人才”为核心的战略性人才储备体系和多元化的人力资源管理机制；二是“数字化”，推进“数字太平洋保险”的实施，突破数字化体验、数字化决策、数字化工具、数字化人才和领导力四大不足；三重“协同”，深化子公司客户、渠道、资源协同共享机制建设，形成一体化发展；四是“管控”，强化集团战略管控能力，明确各级机构的职能定位和管理流程，缩短决策链，提高效率；第五，在“布局”上，积极布局健康养老等新领域，完善主保险链，优化区域布局，提升中心城市市场地位。

积极对接实体经济发展

“当然，从顶层设计到具体实施，转型2.0还有很长的路要走。”何庆直言，CPIC将坚持初衷，坚持创新驱动，坚持风险底线，以先进同业为标杆，主动适应国家战略和实体经济发展，创新保险产品和服务供给。

何青透露:“就在上个月，我们刚刚签署了几项战略合作协议。”这些协议包括:太保与宁夏回族自治区人民政府同意重点加强农业保险、大病、养老、年金、巨灾、责任保险、投融资、保险扶贫、金融创新等各领域的全面深入合作；我们将与临港集团从完善风险管理服务、打造园区金融合作平台、打造产业金融生态系统三个方面进一步深化战略合作的工作方向，共同打造保险服务产业园最佳实践区。

作为CPIC服务实体经济的重要载体之一，CPIC财险的承保业务已经遍及航空航天、电力能源、石油化工、基础设施等领域。CPIC财险执行副总经理盛亚峰表示，例如，自2011年开展海外保险业务以来，CPIC财险积累了丰富的海外风险管理经验，覆盖了“一带一路”沿线的65个国家，为客户提供了总额超过5000亿元人民币的保险保障。主要标志性项目包括中欧银行、中广核海外资产和中粮海外资产。

增税养老保险试点准备工作已经完成

商业养老保险业务作为我国未来养老保险的第三大支柱，包括个人所得税递延商业养老保险试点(以下简称递延所得税养老保险)，正成为保险公司关注的焦点。CPIC人寿保险副总经理余华告诉记者，目前各项准备工作基本就绪，他可以随时承接养老保险的延税工作。

余华透露，CPIC人寿将从技术、人才、服务等方面入手，提升递延所得税养老保险产品的优势。以技术为例，一是将移动互联网、大数据等新技术的应用和创新作为打造核心竞争力、以技术提升服务、降低成本、优化客户体验、实现购买延税养老保险产品的重要手段。做好服务工作，确保国家惠民政策惠及人民；二是从需求研究、数据积累和模型预测等方面提高精算技术能力，进一步将传统精算技术与大数据分析等技术相结合。