微博、今日头条还有知乎的三国杀

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在汉武帝的时代，“谁犯了汉，谁就要受到惩罚”，恐怕我从来没有想到，在不到一百年的时间里，他会经历政权覆灭、外戚得势的悲剧。即使他被迫用天道的法律体系来改造自己的生活，他也无法忍受群体的剧烈动荡，最终在丢面子后名存实亡，为《三国演义》的宏大叙事提供了历史舞台。

当Renren.com以“中国的Facebook+LinkedIn+Zynga+Groupon”的理念来到美国，成为当时中国市值仅次于腾讯和百度的第三大互联网公司时，似乎没有人没想到这座塔会这么快倒塌。

现在重温人人网的失败是没有意义的。尽管它在正确的时间用正确的产品做了正确的事情，但它从未真正撼动中国互联网的格局。现在，中年用户回忆起这个数字热土的存在，大多数人仍然只想到大学食堂免费鸡腿的味道。

据说陈一舟很喜欢程炳浩。这并不是说后者在竞争过程中对Renren.com造成了很大威胁。相反，Kaixin.com通过偷食物游戏在全国传播开来。与此同时，它无意中把所有打算绕过腾讯、在中国开辟第二个社交战场的同行都抛到了九霄云外。

在“饮鸩止渴”的榜单上，搜狐的白色社会、王星的海内，甚至腾讯的朋友网络都嘲笑那个时代的集体歇斯底里，身体残缺不全。只有记性差的城市媒体一个接一个地改变了社会记者，从半夜起床的狂热到几十年来对国王堕落的荣耀的痴迷。

在陈一舟享受互联网新手生活的短暂时间里，王高飞仍负责新浪无线业务部门，他发表了一些符合办公室政治的言论，称“门户网站与微博一样重要，不会偏向微博”，而张一鸣正处于与王兴分道扬镳的空之窗时期，持有一只美元基金投资一款房地产搜索产品，而胡志则得到了李开复和其他科技行业领袖的支持。

然而，即使我们意识到人人网的衰落。如果我们说一个诞生于传统门户网站的社交媒体，一个主张以工程师取代编辑的新闻客户，一个比百度更先进的问答社区，将在短短几年内成为中国互联网三大截然不同的流量分配平台，并最终聚集在一个地方掠夺彼此的资源，恐怕这个故事的可信度很小。

或者是曾经出现在《新华字典》中的一碗鸡汤:

张华考上了北京大学，李萍进了一所中专，我在一家百货公司当售货员。我们都有光明的未来。ゥ

直到今天，存储在杰克·多尔西个人flickr相册中的产品原型手稿经常被媒体整理出来，以纪念推特曾经肩负的伟大使命。

*当时，该产品被命名为stat.us

这是2000年左右杰克·多尔西在他的笔记本上画的。他希望通过结合互联网和短信功能为用户提供即时状态共享服务，这也是140个字符限制(手机运营商将短信字符限制在140个)的由来。

几年后，杰克·多尔西加入了埃文·威廉姆斯的公司。在经营了一个短期内不太成功的播客产品后，他们决定重拾前者的旧思想，这成为了推特的起源。被称为硅谷最后一个理想主义者的埃文·威廉姆斯甚至在他的内部邮件中喊出了让推特成为“地球脉搏”的想法。

不幸的是，当埃文·威廉姆斯被董事会踢出局时——投资者认为他在利润问题上不是很积极，所以他们从谷歌那里找到了一个专门从事数字广告业务的首席执行官替代者——推特的方向完全偏离了它的路线，它的利润一层一层地增长，但它不再获得用户增长。即使有了流量生成器唐纳德·特朗普(Donald Trump)，twitter也得到了近三年毛增长接近零的待遇。

简而言之，推特的管理团队选择后者是基于对社交和媒体属性的偏好

在给股东的信中，他们将twitter的价值定义为“了解世界上发生的事情的第二个屏幕”，这被认为是一个务实的决定，同时也削弱了想象力。然而，美国发达的媒体行业已经完成了专业分工，推特就像是自己走进了老虎和狼的土地，所以很难说它能获得多大的优势。

有趣的是，其在中国的复制品产品，在做出同样的选择后，不仅没有重复大洋彼岸的悲剧，相反，它们在市场价值方面远远落在了研究对象的后面。

2012年，曹国伟把新浪和微博的所有高管带到北京郊区开会。对于时任新浪微博事业部总经理的彭来说，这次会议无疑具有“饮酒放兵”的残酷性，从人的结构层面将新浪与微博分离也成为权力动员的一个重要考量。

这是司南自古以来的做法。由于缺乏真正的创始人基因，其运作高度依赖于业绩支持，而且情况也不尽如人意，所以冷板凳自然就热了。

这种充满马基雅维利主义的管理风格，虽然很难在美国西海岸站稳脚跟，却在东方商业丛林中流行开来，以至于它被某种竞争哲学的光环所笼罩。

随着无线业务成果的积累，不仅摘走了新浪微博上的桃子，还摘走了新浪微博上的彭、、、杜红等明星。——谁对微博产生了深远的影响，谁就一个接一个地成为透明的封面。从那时起，他们只能从远处观看，而不能播放。然而，中国法院的历史早已证明，只有在成功的权力集中之后，“首席设计师”才能发挥作用。

在一条流行微博的评论中，有一个非常常见的内容:

用户不会表达自己的观点，只是简单地“提醒”他们的朋友并分享。

这是一个不可思议的产品使用行为，因为微博本身是基于“转发”的按钮，而不是使用“转发”，而是专门在评论中提醒朋友，这是很不一样的。

但是，从用户的角度来看，这种行为有很多预先存在的原因，比如他只希望与特定的朋友分享内容，或者他担心对方会错过信息流中的这种转发，只是怀疑微博的权重干预会使自己的转发根本不会被朋友看到...而@对方在留言时可以通过“@我的留言”栏让对方独立提醒自己收到留言，这样在到达效率和传输可靠性上都更好。

但很明显，这种用户行为实际上已经偏离了媒体场景-

他们没有选择自己作为内容的传播节点，而是以一种半私人的方式与朋友分享——从而进入了一个类似于交流需求的社会场景。

这是微博选择关注媒体形式后留下的不可避免的用户认知矛盾，就像它对时间线的干预和重构并不总能被一些用户所认同一样，因为对于那些非典型用户来说——也就是说，相对较少的人将微博作为一种媒体——被系统操纵似乎是一种极大的冒犯(博客、微博)，但另一方面，更愿意将微博作为一种公共媒体的用户却对此知之甚少，因为媒体本身有责任对内容进行梳理。

用微博副总裁曹增辉的话说，微博也经历过”

所有人都认为这款产品非常强大，无所不能”，特别是微信横空出世后，空-"Users已经很快将很多社交、交流和互动的需求转移到了过去”——出于恐慌，微博甚至推出了一款类似的产品，名为“密友”，试图重新发明轮子。

罗马不是一天建成的。

*摘自吴晓波撰写的腾讯传记

事实上，微博目前的状态不仅刻意回避了与微信争夺强大社会关系的正面战场，也没有完全打造出像推特这样固执而又雄心勃勃的独立媒体品牌——后者甚至与彭博合作打造了一个全天候播报新闻的电视台——

在智能手机占据了数字生活的主要入口后，微博正努力成为最主流的内容消费平台。

毫无疑问，新浪微博可能会被视为一个任重道远的产品:

它是微博大战中唯一的幸存者，在这场大战中，各大巨头竞相争夺游戏。本应成为最大挑战者的腾讯微博，突然失去了战斗到底的意义，因为微信太突出了；

企业高层的权力斗争带来了人力资源的激烈洗牌，但也帮助微博筛选出了相信“移动第一”而不在乎桌面荣耀的合适人选；

在阿里最需要资本支持的时候，它受到了阿里的青睐，但面对阿里提出的全资收购的要求，独立发展的决心最终压倒了套现和离开的欲望；

其对时政话题的热衷和公共知识分子的扩大带来了意想不到的监管冲击，但同时也迫使运营团队成功发现更多被挤出流量价值的中层内容制作人，并在实现纺锤形资源配置结构后，证明其能够继续吸纳一线和二线城市以外的新用户。

我不知道我是否应该为我的工作付出天价，或者我是否真的很幸运。

几乎在新浪微博市值超过200亿美元的同时，今天最新一轮融资的头条估值也被披露，市值220亿美元的新浪微博已成为继滴滴和小米之后的第三大互联网初创公司。

如果时间可以倒流几年，新浪微博在决定对今天的头条新闻进行战略投资之前，肯定会三思而行，因为前者不仅为后者提供了扩张所需的资本，还提供了极其关键的内容界面。今天头条的大多数早期用户都记得，在使用新浪微博账户进行授权后，系统会提示一定的等待时间来阅读和分析用户的兴趣偏好。

当然，就历史的局限性而言，没有人会想到，今天的头条新闻(当时仍在与《新京报》就版权问题进行诉讼)会在短短几年内完全摆脱新闻客户的束缚，将竞争对手提升到前所未有的水平，微博投入的“共享量最高的第三方信息应用”将不再有安全的动机。

因此，在2016年底，微博彻底清除了今天头条的旧股，双方都意识到对方将是他们未来增长道路上的最大绊脚石。

从张一鸣公开宣称“算法没有价值”的那一刻起，他就不再掩饰自己作为行业公敌的存在感，就像一只孤狼闯进羊圈，由于数量较低，这只狼可能会被迫在短时间内生存，但只要他吐出犬牙交错的腥味，威慑和被威慑的地位很快就会一目了然。

媒体不喜欢今天的头条，因为它将工程师置于编辑之上，并间接羞辱了专业精神和新闻理想。更重要的是，这种非个人化的产品比那些充满感情和信仰的媒体容器能吸引更多的观众，而且随着时间的推移，它们之间的差距越来越大。

用户不喜欢今天的标题，这似乎是一个悖论——据说今天的标题的dau已经达到了可怕的1.2亿——但是纵观整个网络，你很难找到几个普通用户称赞今天的标题。相反，围绕今天头条新闻的外部声音总是带着令人担忧的语调对这些评价皱眉头，使它们一年到头都处于蔑视链的末端。

*今天标题的使用数据非常糟糕

《蝙蝠》也不喜欢今天的头条。在豪门的江湖规矩中，从来就没有这样一个拒绝偏袒、自命不凡的高手的容身之地。但是，在反围剿的轮换中，今天的头条新闻一次比一次强。在“创业不是腾讯的员工”和“百度收购今日头条是为了扭转买卖关系”的言论频繁出现之前，在这家公司面前招聘和录用是不可能的。

王小波在书中写道:“”

除了这头猪，没有人敢如此忽视生活的背景。相反，我遇到过许多想要建立别人生活的人，以及那些对既定生活感到舒适的人。ゥ

只有那些对今天的头条新闻的运营政策一无所知的人才会惊讶，因为它将会为包括胡志大v作出明确的价格标签。换句话说，如果今天的头条新闻不为其吴空问答分配巨额“转让费”预算，那将是一个真正不可思议的现象。

从“千人万元”的写作计划开始，今天的头条从不否认它对补贴策略的青睐，而用标题矩阵去“薅羊毛”的产品也是做数字的人最方便的工作。

这也构成了某种指控，即今天的头条新闻破坏了市场规则。它总是试图通过将内容商业化来缩短资源积累的路径，同时混淆好钱和坏钱的界限。然而，悲剧在于，这种用钱来平衡一切的方法，尽管很粗俗，却确实起到了推波助澜的作用。因此，在抱怨今天的头条新闻的同时，同行们都在跟进与它高度相似的补贴模式。

可惜身体是最诚实的。

在谷歌创立之初，其现金流的很大一部分被用于致力于降低网站运营成本的非主营业务，如收购blogspot、向icann申请域名注册资格、推出广告系统帮助站长赚钱，甚至参与廉价的光纤网络基础设施。

因果关系非常清楚:

网页越大，索引需求就越高，谷歌赖以生存的广告业务将持续增长。如果你回到所有网站都可以被雅虎收录的生态系统，谷歌将毫无价值。

*谷歌还设想发射热气球来提供wi-fi网络

对于今天的头条新闻，这个原则是普遍的。它必须在左侧刺激足够的大规模内容生产，才能在右侧销售足够的广告库存。因此，从右侧透支一定数量的预期收入以在左侧形成奖金就不足为奇了。

当然，所有被今天的头条新闻扰乱了现有游戏规则的玩家都会显得被动和不安。与智虎的惊恐程度相比，快手已经经历了从濒临敌人到轻松的转变。他的大多数主要作者每天都会收到三条以上真诚的短信

兄弟，让我们做一个火山视频，然后送一个来支付它一次。ゥ

智虎是一家公司，很难将它的绝对价值与微博和头条相提并论，也没有获胜的机会。它的优势在于它独特的产品类别，所以它有资格生存。

与微博类似，智虎也是一个在增长和商业化方面远远超过美国样本的案例。尽管quora的估值仍处于较高水平，但智虎的mau和现金流在中国激进的市场红利下受到了非线性刺激。

去年夏天，智虎用“钓鱼”的方法发现并起诉了一个未经授权转载智虎内容的微博账户。智虎的法律事务部承认，这是“最复杂、最昂贵、最不确定的维权方式”，但“有些事情不能仅仅因为困难就去做”，比如这件事。

这也意味着智虎对其最有价值的资产做出了明确的定义:

基于该问答社区产生的高质量内容及其商业潜力。

只是智虎对实现内容的方案有着同样清晰的定义，就像facebook曾经被迫调整与zynga签署的协议，以Zynga带来的页面浏览收入为代价。社区的运作原则总是从规则的建立开始，拒绝遵守规则的参与者总是面临着被清理的冷遇。

因此，不难理解智虎以前对“挞”的态度。它不欢迎第三方营销公司，不欢迎用户出售他们的赞扬按钮，不欢迎通过私人协议计划提问和回答，也不欢迎要求平台对内容打折扣的想法……它不欢迎任何违背社区宗旨的行为。

*智虎今年年初的估值达到10亿美元

智虎创始人周源曾经说过，社区产品的失败不在于它的冷漠和毁灭，而在于“它已经成为你理想中的另一个样子”，通过ugc制作高质量内容的挑战是全球互联网公认的难题。

也许正是因为这种持续不断的清洗和生产的既定程序，智虎才成为中国互联网上最大的“过滤泡”和“变形茧”。局内的人都有身份的优越感，局外的人则被人毫不客气地讥笑为“长驻包城，不闻其臭”。

pinterest的早期投资者、benchmark的管理合伙人Sarah tavel认为，在线社区的运营理念是设计一种机制，让用户能够同时增加“持续使用带来的利润”和“离开这里带来的损失”。

以pinterest为例。你钉得越多，如果你离开它，你会损失越大。你的书签、表情和身份系统都将丢失。当你保持活跃时，你的将会越来越满足你的个人需求。ゥ

自六年前成立以来，数字城市之湖的常住人口和经济流通呈现出蓬勃发展的趋势。虽然quora仍在试图通过知识奖励为内容贡献者创造回报，但智虎已慷慨地将市场渠道放在产品中心，并展示和运营了一个高频内容交易场所。

* quora的可扩展性比智虎弱

智虎之所以不太在意那些“叛逃”的高知名度作者，是因为除了观念上的差异之外，双方在薪酬来源上的差异同样显著。智虎认为，只有来自用户的活跃交易——也就是说，出于对知识的需求而为内容付费——才是像样的利润渠道，而其他销售或多或少都被有意的商业痕迹所污染。

这也使智湖更加注重建立自给自足的内源循环系统，掌握储油器阀门的内容消费。

与今天头条的攻守关系相反，智虎新推出的“创意”频道在微博上积极发起入侵。即使在相同的信息流背景下，除了动态问答关系之外，围绕碎片内容还建立了一个独立的时间线，剑的方向是不言而喻的。

只是这更像是一种为现有用户创造新体验的选择——就像微博也为其内容制作人配置了付费问答功能一样——他们很难也无意模仿当今头条新闻的野蛮，而且只要掌握住社交链，冰块就能煮一锅粥。

当然，智虎并不总是拒绝花钱的人。例如，今年年初，智虎获得最新一轮1亿美元融资的那一天，周源兴致勃勃地在微信群“智虎10万粉”里发了一大包1000元钱，让很多10万粉Vs在朋友圈里跑来跑去，庆祝智虎成为新的独角兽。

互联网作为基础设施的属性越完美，它在空的基础技术创新就越狭窄。只要已经司空见惯的下一代技术，如人工智能、大数据和vr/ar，还没有形成一个全国性的行业，那么在线市场的优胜劣汰肯定会沿着高速公路的两边撤退，包括超市、加油站和酒店。

这也是原本相距甚远的内容产品突然崩溃的根本原因。增量资源正处于开发的边缘，其余资源必须在争夺存量资源。

俞军说这个产品能做多大，但从一开始就注定要失败。因此，从中文版的facebook走向衰落的时候起，微博、头条和智虎就被赋予了肉搏战的未来。即使是最温顺的羊也可能在陷入困境后无法变成凶猛的狮子。

这三个平台还将共同开创内容行业的镀金时代，甚至优秀的人也会把它们与文案相匹配

微博:我有流量、粉丝和一条长长的水流。

标题:我有补贴，真金白银。

智虎:我有一个社区。我自力更生，有足够的食物和衣服。

你来不来？