“跨界”创新让实体书店重现活力

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从传统的图书销售到提供阅读服务、创意体验和网上销售，面对持续低迷的图书销售市场，越来越多的实体书店试图通过“跨境”寻找新的生存方式。

广东是一家私人学术文化书店，主要销售社会科学、文化和学术书籍。它的创始人陈说，仅仅靠几年前在书店里卖书是不可能维持书店的生存的。在全民阅读的大环境下，“学习至上”开始尝试为一些机构、学校和社会组织提供阅读服务，并通过组织阅读沙龙、文化讲座、亲子阅读等活动寻找新的商业模式。

4月15日，第十四届中国民营书业发展高峰论坛在Xi召开，来自中国50多家知名实体书店的领导共同分析了民营书业。陕西省出版协会会长唐认为，图书网上销售的持续增长和读者阅读方式的改变，正把实体书店的图书销售推向低谷。资源整合、创新发展成为实体书店实现“突破”的必由之路。

全国人大教育、文化、卫生委员会主任委员刘斌杰认为，面对出版业在技术、市场、业态和形式上的巨大变化，民营出版业(爱基、净值、信息)转型升级势在必行。通过扩大数字出版和数字发行、多功能空阅览室、多样化的便利服务，传统产业仍然可以找到好的业务和好的市场

越来越多的实体书店开始通过文化创意和互联网技术来改变他们的商业模式和盈利模式。北京私人书店“单向空厅”开发的文化创意产品“单向日历”重新设计了“每天撕一页”的传统日历，这种日历因其著名的引语和增强现实技术而受到许多年轻人的追捧。在发行的第二年，它售出了超过10万册。

“空单间”书店经理吴燕萍说:“在最初的几年里，书店也因为房租上涨和销售疲软而举步维艰。随着新媒体手段的应用、文化创意产品的开发和场景的体验消费，如今的“单向空厅”催生了沙龙、出版、餐饮、原创设计等多个品牌，收入也实现了两位数的增长。”

中国新闻出版研究院院长魏玉山认为，随着全民阅读氛围的日益浓厚，国家对民营书业的支持力度不断加大，一批品牌鲜明的实体书店呈现出复兴趋势。

中国最大的民营连锁书店西西弗斯在一年内新开了40家书店，年营业额达3亿元，同比增长30%。许多畅销书，如《左边的天才，右边的疯子》、《无忧杂货店》和《巨人的倒下》，都是由私人公司策划和出版的。与此同时，复合书店已经成为购物中心的新标准形式。2016年，在中国新开的465家购物中心中，超过35家已经推出了书店，其中大部分都是私人实体书店，非常符合城市文化的需求。

“在实体书店的转型升级和多元化经营模式的引入过程中，一些有责任感、有感情的企业家坚持以卖书为主、其他业态为辅的发展理念。然而，也有一些书店把卖书作为封面和副业，只占很小的比例，很少或没有书卖，其他形式成为主营业务，削弱了自身的文化服务功能。这种违背书店初衷的现象也需要警惕。”魏玉山说道。