云南国资今年将推进一批重大改革重组

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在最近于云南省召开的省级企业和国有资产监督管理委员会负责人会议上，云南省国有资产监督管理委员会确定了一系列目标和任务，并将推进一系列重大改革和重组。

据云南省国有资产监督管理委员会负责人介绍，2017年，云南将以混合所有制改革为突破口，推进一系列重大改革和重组，支持重点企业向现有上市公司注入优质资产，实现整体上市或主营业务上市。

经过梳理，目前云南国有背景的上市公司有12家。除了云南旅游(002059，买)和云南白药(000538，买)，还有云头集团旗下的云头生态(002200，买)。云南城建投资集团下的云南城头(600239，收购)、云南冶金集团下的迟(000807，收购)、云南铝业公司(000807，收购)、云南云天化集团下的云天化(600096，收购)、云南能源投资集团下的云南能头(002053，收购)、云南煤化工集团下的、昆明钢铁控股集团下的能源(600792，收购)、云南锡业集团，其中，云南城市投资暂停了资产收购计划；被停牌的云南铝业有限公司正计划通过非公开发行股票的方式收购国有央企的资产。

会议还指出，云南将推进第三批国有企业投资项目，全面完成白药混合改革，研究推进贵金属集团与其他企业混合改革，加快建立第二家地方资产管理公司，稳步推进5-10家企业员工持股试点。同时，加快中国建设投资集团绿色混凝土、中国工业投资集团瑞宝生物重组上市等前期工作。

据悉，云南新一轮国有企业改革引入增量投资的目标已经明确:到2018年，云南将力争新增1至2家国有上市公司，10多家国有企业将在新三板上市，实现股权融资300亿元，增加直接融资1000亿元，有效落实国家债转股政策，力争国有企业平均资产负债率控制在70%以内。

会议还透露，2017年，将力争完成省级企业50多家“僵尸企业”的清理任务。

根据此前公布的信息，云南省的目标是到2018年基本实现135家省级“僵尸企业”的清算，国有企业将全面完成去产能的目标任务。云南指示国有企业加快处置与主业互补性和协同性较差的低效企业资产，加快退出非主业领域、缺乏竞争优势的领域(Aiji、净值、信息)和一般行业的低端环节。同时，鼓励和引导非公有制企业通过参股、控股和资产收购等方式参与国有“僵尸企业”的改制重组。

此外，会议还要求改革国有资本授权管理制度，建立国有资产监管权责清单动态调整机制，稳步推进分类监管，完善国有企业“双向进入、交叉聘用”的领导机制，全面推进党委书记、主席一职的任命。

据悉，2016年云南省国有企业营业收入首次突破5000亿元。据云南省国有资产监督管理委员会负责人介绍，截至2016年12月底，17家省级企业总资产为1.14万亿元，同比增长27.35%；净资产总额3177亿元，同比增长22.47%；收入5050亿元，同比增长20.69%；实现利税154亿元。