海信收购东芝电视彰显产业新动能

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最近，海信以129亿日元收购东芝电视的消息令人兴奋又耐人寻味。

中国是家电制造和出口大国，家电行业生产规模居世界首位，涌现出一批规模达1000亿元的龙头企业。随着中国经济从高速增长阶段向高质量发展阶段的转变，家电制造业也必须实现由大到强的转变，这已经成为中国家电龙头企业的共同追求。

近年来，家电行业积极参与供方结构改革，加快发展方式转变，着力掌握核心技术，拓展中高端市场，取得显著成效。产业升级和消费升级相互促进的良好趋势已经形成。从彩电产品的角度来看，面对人们对极致视听效果的需求，以大屏幕和高端为王赢得市场竞争的阶段已经到来。作为行业领导者，海信不仅推出了质量一流的液晶电视，还率先开发了引领未来的激光电视产品。这些拥有自主知识产权的产品在行业内赢得了众多奖项，赢得了中高端消费者的青睐。根据中益康今年1-9月的市场统计，在80英寸以上的超大屏幕电视市场中，海信激光电视占据了40%以上的市场份额，在85英寸以上的市场中占据了60%以上的市场份额。这表明中国彩电企业依靠电视显示技术和视频图像处理技术的优势，打破了国外品牌牢牢占据高端市场的局面，撕掉了国产彩电“低质低价”的标签。

随着核心竞争力的不断提升，中国家电企业更加注重资源的全球配置，力求通过“走出去”和“走出去”赢得更大的发展，实现中国产品向中国品牌的转型。海尔、海信等企业坚持自己品牌的全球化经营，通过海外工厂、合作和体育营销，不断提升自己品牌的国际影响力。数据显示，2016年，海尔的大型家用电器占全球市场的10.3%，第八次位居世界第一；海信彩电出货量连续两年位居全球市场第三。

应该说，中国家电企业海外“创品牌”工作颇具挑战性，不仅面临着与跨国巨头的激烈竞争，还需要努力改变各国消费者固有的品牌认知。因此，在坚持培育自主品牌的同时，适时收购国际品牌是一个现实的选择。白色家电的领军企业海尔已经将北美第一个厨房电器品牌ge家电和新西兰顶级家电品牌fisher & paykel整合在一起，并通过并购建立了强大的国际品牌矩阵。实践证明，这不仅可以形成全球市场的超级入口，深度满足复杂多样用户的需求，还可以快速整合海外市场、技术、产业链等资源，有效提升企业的全球竞争力。目前，中国彩电企业在国际市场上攀升迅速，但与三星等顶尖企业相比，份额仍有很大差距。因此，在追求打造世界一流品牌的目标中，中国彩电企业在海外扩张的同时需要努力。

20世纪80年代，日本彩电品牌风靡中国市场，许多中国人都熟悉“东芝，东芝，东芝新时代”的口号；如今，中国彩电企业依靠创新和努力赢得了市场的第一次机会。通过收购东芝电视，海信加快了其国际布局。在时代的变迁中，中国的家电行业已经强势崛起。随着转型升级步伐的加快，包括家电在内的中国制造业正努力以中国的创造、中国的品牌和中国的品质走向世界。在改写全球工业发展地图的同时，它将给来自世界各地的消费者带来更大的惊喜。