早教市场持续扩容 行业乱象亟待规范

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本报记者何锐

随着国民收入的不断提高，新一代家长消费观念的提升，国家计划生育政策的放开，学前教育行业优惠政策的不断出台，这四驾马车带动了学前教育市场规模的不断扩大，行业迎来了巨大的发展机遇。业内人士预测，到2020年，学前教育市场将达到3000亿元。但是，这一行业也存在一些问题，如收费较高、教师水平参差不齐、教育督导定义不清等。

企业加快市场扩张

据权威机构预测，在全面二孩政策的推动下，到2021年，中国将有近11万所幼儿园，幼儿园教师和护士的数量将超过300万。此外，通过在百度地图上搜索关键词“早期教育”，发现截至2016年底，中国共有11，400个早期教育中心，其中北京595个，上海654个，广州238个，深圳233个。一线城市占全国的15.1%，而北上归线和深圳的人口仅占全国总人口的5%左右。这意味着一线城市的人均早期教育中心数量是全国平均水平的三倍，而二线、三线和四线城市的早期教育中心数量巨大。

这项政策带来的人口红利为幼儿教育市场创造了一个良好的开端，《私立教育促进法》给幼儿教育市场打了一针强心剂。幼儿教育市场即将迎来一场大洗牌，嗅觉灵敏的大中型机构加快了向三、四线城市的对外并购。

“目前，我们已经在北京、河北、江苏等近20个省、市、自治区开设了近500家特许经营中心。”致力于3-6岁儿童艺术特色和全脑素质教育的北星创始人冯泰来告诉《中国企业报》记者，公司的扩张并没有停止，北星未来两年的目标是努力为2000个家庭服务。

作为一颗冉冉升起的新星，情况并非如此。刚刚在美国纽约证券交易所上市、被誉为“中国早期教育第一股”的红、黄、蓝教育总裁石延来也表示，未来红、黄、蓝不仅将继续加强北京、上海、广州等一、二线城市的投资布局和并购，还将加快国内三、四线城市的发展。“在资本积累和人才培养的基础上，学前教育企业可以适度加快步伐，质量与速度并重。但是，我们必须平衡速度、效率和质量之间的关系，并计划在质量第一的情况下扩大规模。”为了阎石。

至于本地早期教育品牌的成功上市，业界普遍认为，这标志着下半年早期教育行业的竞争已经开始。截至2017年年中，著名品牌虹影教育正在高速扩张其联盟园区，同时减少其附属园区。其长期联盟公园已达到2678个，中期报告中增加了983个新的。

此外，另一个知名品牌，金色摇篮，也在大力发展其特许经营业务。截至2017年年中，共有托管幼儿园19所，附属幼儿园491所，托管小学2所，品牌附属小学3所，直属早期教育中心1所，附属早期教育中心70所，安特卫普合作园103所。在本报告所述期间，新增了81所幼儿园和10所早期教育机构。

可儿教育是北京的一个中高端学前教育品牌，计划在两年建设期内在全国建设250个艺术和体育培训中心，同时推进区域领先战略布局，巩固公司线下园区的运营体系。据业内专家介绍，到目前为止，早期教育市场的垄断格局还没有形成。在大型品牌机构快速成长的同时，小微个体机构也有一定的空生存空间。通过快速发展的加盟和延伸并购，确立行业领先地位，构筑领先壁垒，是品牌规模学前教育机构赢得下半年胜利的筹码。

混乱过度了

行业需要标准化

学前教育产业正朝着“两极”发展:一方面，万物欣欣向荣，另一方面，混乱丛生。最近，携程亲子园虐童事件引发的问题再次浮出水面，如教师水平低、机构混乱、班级不规范、机构收费差异大、监管不力等。

「携程幼儿园教师虐儿事件实在令人担忧。因此，教师、管理等许多方面都需要改进。”苗杰早期教育理论的创始人高守炎在接受《中国企业报》采访时表示，早期教育就像食品和餐饮一样，应该对质量问题零容忍。只有大力加强行业准入制度和职业培训，包括更科学的管理制度，才能防患于未然。

“我一直觉得这个行业需要一个门槛。目前，业内许多教育机构都是由投资者来做，而不是那些真正从事教育的人。他们没有专业能力，所以结果是可以想象的。”北京华夏爱婴咨询有限公司创始人杨祖祥在接受《中国企业报》采访时表示，他已经在学前教育领域投入了13年，在中国拥有583个附属园区。

在接受《中国企业报》采访时，北京大学中国战略研究中心未来教育战略研究组的杨认为，3岁以下儿童的教育更多的是关于生命、安全和亲子关系的建立，因此家庭的作用是不可替代的。“许多心理学家和儿科专家已经表明，过早的集体养育不利于儿童生活的发展。”杨对说道。

“我认为早期教育中心出现的问题是一个行业发展的唯一出路。”高守彦对此持理解态度，认为行业的健康发展需要政府的监管和辅助支持，并希望政府能为行业员工提供开展职业培训的场所。他还认为，资本的进入不仅可以提高教育服务质量，还可以加剧竞争，加速市场优胜劣汰。

谈到如何规范市场，杨认为，首先要制定行业标准，明确早期教育行业应达到的基本标准和基本办学条件；其次，要规范教师队伍，明确员工应具备的能力和素质；第三，明确政府部门的职责，加强管理和指导；第四，委托第三方评估机构加强对早期教育机构日常工作的监督和评估，定期形成评估工作报告，督促早期教育机构改进工作，提高早期教育质量；第五，引导家长了解早期教育对儿童身心发展的重要价值，树立科学的早期教育观。

至于收费差距很大的说法，记者发现学前教育市场有三种不同的价格:高、中、低。金宝贝、我的健身房等国际连锁机构价格较高，其次是红、黄、蓝、金摇篮、东方宝贝等国内知名品牌。区域性品牌或小型组织是最实惠的。

业界普遍认为学费不在于教学质量的高低，而在于品牌溢价及其背后的隐性价值。吉林省云水之星幼儿园负责人表示，许多家长送孩子去高端幼儿园，不仅仅是为了孩子的教育，也是为了迎合心理问题或建立家庭关系的商业功利目的。

高守彦认为，品牌知名度、租金成本、装修成本和空购买率成本也是不同收费的原因。国外进口品牌等大型品牌机构一般都位于高端社区，租金等成本相对较高，最终会转嫁给家长来支付账单。“每个人都会认为这个价格很贵，但实际上，这个行业不容易操作，因为租金很高，而且空周一到周五的购房率会很高，导致房价高，给家长带来很大压力。”高守彦说道。

“我们提倡普及和包容性教育，我们对社会上豪华和酒店式的早期教育机构有所保留。我们认为，教育回归的本质是尊重儿童身心发展的规律，让他们自然成长。”杨祖祥说道。

(主编:岳hn152)