“幸福交行”暖人心

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近年来，交通银行新疆分行在加快各项业务发展的同时，主动关心、爱护和关爱员工，充分调动员工参与业务发展的积极性和创造性，让企业和员工共享发展成果，呈现出“交通银行发展惠及员工”的良性局面。

今年以来，本行坚持以人为本的原则，以实施“交通银行员工关爱幸福”工程为抓手，不断完善员工权益保障机制，采取多种措施对广大员工实施关爱、关怀和关爱，积极营造人文关怀、团结友爱、和谐发展的氛围。

正常化有助于员工解决问题，关注员工的工作和生活需求，加强研究和家访，倾听员工的声音，并帮助及时回答问题。加强“劳模小家庭”建设，建立多层次救助体系，建立健全困难职工档案。春节前，银行领导多次到分行看望和慰问生病住院、家庭困难的员工，传达组织的温暖。

最近，本行还在充分调研的基础上设立了“图书角”，并购买了一批会计与财务知识、经营与管理、人文与历史等方面的书籍供全行员工借阅，进一步丰富了员工的精神文化生活。

为做好员工情绪管理，缓解员工压力，本行开展了“健康点、梦想大学”、“关爱员工、和谐奋进”、“读书交流”等活动，增强员工归属感，提高员工满意度，关心员工身心健康，举办各种健康知识讲座。

本行还定期与员工交流思想，通过与员工讨论和走访员工家中，掌握员工的工作、学习和思想动态；积极组织各种文化体育活动，丰富员工业余时间，积极争取和建设劳模之家和健康小屋；先后成立了羽毛球、网球、乒乓球等10多个员工兴趣小组，极大地丰富了员工的业余时间。

本行创新引入员工减压室，与专业机构合作为员工提供长期心理调适和咨询服务，通过系统管理帮助员工自我调适、专业组织和调适，有效缓解工作压力；启动“衣柜工程”，为门店配备冰箱等生活设施，并积极推动门店周末轮换。

通过认真实施“送温暖”工程，本行建立了职工互助协会，对家庭困难、住院、亲属丧葬等进行走访和慰问的机制；开展“心灵和谐新飞跃”员工心理保健行动，设立“融合站”，为员工提供心理咨询服务；通过“做好情绪管理，缓解员工压力”，我们从细微处关注员工的身心健康，共举办了十多次健康讲座。此外，每年的体检也是每个员工享受的“健康盛宴”。

一系列员工关怀项目的实施，营造了“活力、快乐、健康”的良好氛围，增强了员工的凝聚力和向心力，对促进分行发展、提升综合竞争力起到了积极作用。

下一步，本行将继续推进员工关怀工程建设，采取多种措施实施对员工的关怀、关怀和关怀，着力深化改革。