劳合社CEO：抓住保险市场的“中国机会”

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因加·比尔，劳埃德首席执行官

记者黄蕾编辑陈郁

作为保险交易市场的先驱，劳合社被视为全球保险业的风向标。它是上海国际保险中心的象征性机构，也是上海保险交易所的原型。同样，中国对劳合社的意义也越来越深远。

面对诱人的中国市场，劳合社首席执行官英加·比尔(inga beale)看到了许多“中国的机遇”。在最近接受上海证券报独家采访时，她透露，中国市场已经成为劳合社伦敦总部以外最大的海外平台，而在“一带一路”和共享经济的背后，还有巨大的空.保险

中国的商业继续突破

虽然在行业中它是一个家喻户晓的名字，但劳埃德独特的商业模式可能并不为大多数人所熟知。它的独特之处在于它不是一家保险公司，而是一个保险交易市场，它是世界上最古老的保险组织，有300多年的历史。劳合社由许多“辛迪加”(由几个成员组成的承保实体)组成，辛迪加以“共同保险模式”分担风险。有些人生动地把它比作一个证券交易所——它只为会员提供交易场所和相关服务，而不承保业务本身。

受全球整体市场环境的影响，劳合社和大多数全球保险巨头一样，也面临着本地市场饱和和投资回报下降的压力。在这种情况下，劳合社显然不会等待业务的到来。在英加·比尔看来，“走出去”是打破游戏的唯一方法。劳合社看重的是保费快速增长的中国市场。

必须提到的是，劳埃德当时在中国的保险法中没有可遵循的规则。面对前景广阔的中国市场，劳合社最终放弃了在其他国家和地区的一贯业务模式，破例以“公司”身份在中国开展再保险和直接保险业务。这是劳埃德第一次。

经过10年的尝试和探索，inga beale高兴地向记者披露了一系列数据:劳合社中国子公司的保费收入从2007年的几百万元增加到2016年的21亿元，总资产也比10年前有所增加。2.5亿元至60亿元；2007年劳合社首次进入中国时，其附属平台上只有4个辛迪加，但现在已增至32个。从这个数字来看，中国已经是劳合社除英国以外最大的海外平台。

与此同时，越来越多的中国保险机构开始利用劳合社作为平台进入海外保险市场。英加·比尔告诉记者，在中国再保险集团率先在劳合社市场成立银团后，中国一些大型保险公司也在与劳合社进行谈判。与此同时，劳合社迎来了四家中国保险经纪公司，它们已被批准成为注册经纪人，可以直接在伦敦的劳合社市场进行交易。此外，劳合社授权承销模式在中国也有第一家试点机构。

共享经济为保险带来机遇

谈到劳合社在中国市场的未来机遇，英加·比尔承认，中国的保险渗透率相对较低，仍有很多机会参与其他市场。据估计，“一带一路”的建设将带来800亿美元的溢价。这个行业有特色。就劳合社而言，巨灾保险将为未来的“一带一路”和中国的城市化建设打开一扇机遇之窗。“我们只做我们擅长的事情，主要专注于特殊风险领域的保险和再保险业务。”

资深保险专业人士告诉记者，劳合社以专业承保特殊风险而闻名，只有劳合社有实力承保许多专业领域，包括直接保险和再保险。随着中国经济的发展，对专业、复杂和特殊保险的需求将不断增加，这也是劳合社拓展中国直接保险和再保险市场布局的主要动力。

同时，共享经济的兴起也引起了劳埃德的兴趣。近日在上海举行的第六届劳合社活动日上，劳合社透露，在未来的保险产品创新中，将重点关注中国的共享经济，包括如何与滴滴、ofo等中国共享经济公司合作。，甚至准备承保无人驾驶技术。

显然，中国现在已经成为劳合社的主要市场。Inga beale表示，对于拓展中国市场，它注重的是长远发展的理念，而不是短视的眼光。“我们希望继续深化与中国保险公司在‘一带一路’建设相关项目上的合作。我们还希望吸引越来越多的中国保险公司和经纪公司加入劳合社，我们将继续把特殊风险领域的直接保险和再保险专业知识引入中国市场。”