刘鑫：包商银行创造新的扶贫模式——“马上帮”移动公益平台

本篇文章1380字，读完约3分钟

新华网北京7月20日电(记者)7月20日，宝商银行行长助理刘欣来到新华网的客厅，与网友们就普惠金融、精准扶贫等话题进行了交流。谈到精准扶贫，刘欣说，金融企业确实有一些行业特点和行业资源。宝商银行在扶贫过程中也给了自己一个八字原则:第一是“全力以赴”；第二个是“尽力而为”。

他说，在金融精准扶贫的过程中，宝商银行创造了一种新的扶贫模式，“立即帮助移动公共服务平台”。这是一个移动互联网平台，第一个参与者是承包商银行。“我们希望有一个榜样和榜样的作用，我们希望它能扩大到更多参与扶贫的单位和组织。”

承包商银行的模式设计有几个关键点:首先，它必须准确。第二，扶贫单位要派出干部，派出的干部要充分调动起来。第三，我希望充分调动员工的积极性，让他们保持兴趣和热情，不断参与。

刘欣说，“马上帮助”的模式，具体来说，就是搭建一个平台。这个平台是做什么的？它用于展示项目和为项目筹集资金。总体模式如下:第一，通过承包银行干部所在的贫困县找到项目，对项目有两个要求:第一，项目本身需要资金，但需要还本付息，是一个正常的商业可持续经营项目。第二，这个项目的借款人要么是贫困家庭本身，银行支持贫困家庭，但支持不是捐赠。我希望贫困家庭能自己制造血液；无论是小微企业都愿意带动周围贫困家庭的发展，而银行只有在承诺为贫困家庭提供资金支持的情况下才会给予支持。

这些项目选定后，承办行会向“立即帮助”平台推荐，并介绍项目内容，包括谁借钱、业务范围、谁是他开的贫困户、期限有多长。这是一种融资需求的释放:所需的金额、还款方式和价格。把它放到平台上后，他们会动员承包商银行的员工，注册并登录“立即帮助”，为这些项目借钱。承包商银行不鼓励员工个人过度放贷，但希望动员更多人参与。

据了解，去年宝商银行分两批融资1166万元，支持40多个项目，帮助110多个家庭。“还有一个关键点，那就是价格。”刘欣说:“怎么定价，当时我们还在纠缠。把价格定得更高还是更低更好？如何把握核心原则？因为这是一个可持续的商业项目，是一个造血项目，无息是绝对不能接受的，正常的商业贷款利率相对较高，这不利于我们扶贫的目标。最后，我们咨询了专家，一位专家提出了一个很好的建议，“我们做金融扶贫和信贷扶贫，我们去扶贫而不是破坏当地的生态环境，所以价格不用太纠结，只要拿当地的最低商业贷款利率就行了。”上周，我们去年做的第一批项目的贷款本金利息已经收回。"

承包商银行在整个模型中扮演什么角色？刘欣说，第一家承办银行搭建了一个平台，第二家设计了一整套模式，把扶贫单位、在职干部和贫困县的职工串联起来，这是一个封闭的链条。第三，这个项目看起来很好。如果有风险呢？“我们的设计是，承包商银行支付10%的风险保证基金，这为整个模型增加了一个安全缓冲。在这个模式落地的过程中，单位的干部职工更加放心。”

该模式是宝商银行作为金融企业，充分利用其行业的知识和交易结构，搭建的一个社会扶贫项目服务平台。"现在它也在全国范围内推广，我希望更多的单位能参与进来."

刘欣希望，未来的“立即帮助”平台不仅仅是一个承包商银行，而是真正成为一个移动公共服务平台，如果数十个和数百个单位参与其中。“现在我只做了一个集资平台，支持贫困家庭的商业可持续项目的生产和运营。将来有可能打造一个电子商务平台和一个社会平台，打造一个移动公益扶贫平台。”