豆瓣计划海外上市 关闭无起色业务

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豆瓣一直被认为是文学青年的聚集地。现在，这家成立12年的公司开始了上市计划，而豆瓣的最后一轮融资是在6年前。在最近流出的豆瓣创始人兼首席执行官柏杨(Abei)的一封内部信中，Abbe表示:今年下半年，各业务条线开始独立编制预算，因为豆瓣预期的上市渠道再次向海外发布，现金流将是独立编制预算的主要管理方法。此外，计划关闭长期没有改善或在小规模收入中亏损的产品和业务。

财经新闻网站豆瓣一直被称为文艺青年的聚集地。现在，这家成立12年的公司开始了上市计划，而豆瓣的最后一轮融资是在6年前。在最近流出的豆瓣创始人兼首席执行官柏杨(Abei)的一封内部信中，Abbe表示:今年下半年，各业务条线开始独立编制预算，因为豆瓣预期的上市渠道再次向海外发布，现金流将是独立编制预算的主要管理方法。此外，计划关闭长期没有改善或在小规模收入中亏损的产品和业务。

豆瓣计划在海外上市

与其他接近资本的公司不同，豆瓣上次筹集资金是在6年前。2011年，豆瓣宣布完成融资5000万美元，估值4.6亿美元。本轮融资的主要投资者是前一轮投资者智信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金。

在内部信件中，阿拜透露，在下半年，豆瓣各行开始独立预算，管理自己的产量和成本，并逐步取代以前的人数管理。用户行产生的流量和资源被收入行以内部会计的方式使用，并全部包含在每个收入行的会计成本中。由于豆瓣预期的上市渠道被放回海外，现金流将是独立预算的主要管理方法。

豆瓣正在调整其业务和管理路线。业务调整分为两部分。第一点是用户线。与豆瓣应用和主站相关的产品工作进入项目组织工作阶段，阶段目标是应用用户的增长。；同时，成立了品牌渠道团队，拓宽微信、微博等外部内容平台的用户渠道。

第二点是收入线。豆瓣以“豆瓣时间”为核心品牌和团队，建立以收入为目标的内容事业部，包括目前的“时间”和“视频”；建立以自营商品收入为目标的市场相关业务部门；品牌广告、“纸书”和“北向”由独立的预算系统管理，与效果广告、电影广告和商业技术一起，形成一个庞大的商业团队。

盈利模式仍不清楚

豆瓣已经从群众中成长了12年。在过去的12年里，豆瓣已经积累了近1.5亿注册用户和3亿每月活跃用户。基于数亿用户，豆瓣的商业化之路已经被探索和多次转向，但豆瓣一直未能在商业化之路上开辟自己的道路。豆瓣调频和其他业务之前的商业化尝试是“早起晚睡”，豆瓣创始人Abei因缺乏商业远见而多次受到业界批评。

在豆瓣的各种商业探索中，豆瓣广告最为成功，是豆瓣的主要收入来源。

豆瓣的第一个商业活动是在2010年推出阿尔法城，但是这个产品挣扎了四年没有成功。2015年3月，阿尔法城下线，阿尔法城只有8万用户，而同期豆瓣的注册用户超过1亿。

自2012年以来，豆瓣一直在尝试豆瓣调频的音乐广播支付、电子出版和电影票业务，但Abei不想扩大团队进行交易，最终将整个电影票业务卖给了团购网站高鹏。高鹏首席执行官林宁开创了平版印刷时代，并已发展成为目前三大售票平台之一。2013年，豆瓣推出了社交电子商务产品“东西”。2014年底，豆瓣推出了内容选择应用“豆瓣时刻”。2015年，豆瓣推出c2c社交电子商务平台豆瓣市场和女性摄影服务平台“一拍一”。

此外，2015年，豆瓣还成立了一家唱片公司，并在平台上整合了独立的音乐人，协助其对接唱片公司、组织演出和开发周边地区。2016年，豆瓣成立电影公司，在豆瓣阅读的基础上实现知识产权，并参与相关电影的投资和开发。

阿拜的内部信件称，为了更好地管理成本，豆瓣计划关闭一些长期没有改善或收入规模较小的产品和业务，包括一拍一、豆瓣东西、一瞬和同城售票。安倍表示，豆瓣现在已经进入务实阶段。