支付宝“奇袭”微信再出“杀手锏”：AR 开放平台

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钛媒获悉，经过多次推迟，“支付宝”品牌小程序终于将在本月亮相，伴随着ar开放平台，该平台在去年中秋节和春节期间频频试刀。

钛媒体记者-苏建勋

在去微信的路上，支付宝从未放弃尝试。

从狂热的“流量红利”风潮，到无奈的“有限场景”判断，同样占据中国互联网重要入口的支付宝，似乎总是在微信发起的“小程序”热潮中扮演着“旁观者”的角色。此前，钛媒曾独家透露，支付宝将在今年春节后推出一个小项目，但已接近初夏，但支付宝品牌的小项目仍无踪迹。

近日，钛媒记者独家获悉，因种种原因被推迟的支付宝小程序将于5月下旬正式公布，如果不出意外(不排除再次推迟的可能)，将会出现支付宝长期磨砺的另一套“杀手级”——“AR开放平台”。

“我们和支付宝负责ar的团队从今年3月开始合作。他们调查了很多具有ar识别功能的产品，最终选择了几个，并主动找到了它，希望能让ar的场景每天都有。”一位业内人士告诉钛媒体。

也就是说，支付宝开始将其ar识别技术打包成一个开放的api接口，并将其放在平台上供独立软件开发商(第三方软件开发商)或品牌制造商调用。然而，与小应用程序作为产品形式的定位不同，“Sweep +ar”只是一个平台级的入门级功能。在识别了产品、标识，甚至任何种类的对象之后，最终的实现场景和目标效果可以由独立软件开发商自己来扮演。

除了ar开放平台和小程序之外，这位业内人士还向Timoti MeDIa透露，因大规模“白领日记”而濒临死亡的“生命周期”正在进行内部整顿，支付宝小程序推出后还将合作实现一些社区功能。“多个团队需要跨部门合作，因此正式发布时间将会推迟。”

事实上，支付宝ar开放平台已经有了一个实施案例——在最近播出的综艺节目《七八说四》中，标题中的海飞丝广告鼓励大家用支付宝扫掉海飞丝的标志，然后弹出广告页面提醒大家收集购买海飞丝产品的凭证。

“齐4”玩家带领观众用支付宝扫了《海飞丝》的广告片段

就海飞丝而言，支付宝主要提供的是一个开放平台对“海飞丝标志”的识别能力，之后广告页面跳出来，包括广告商想要达到的广告效果——无论是红包、h5还是连接支付宝小程序，都取决于制造商或软件开发商自己的意愿。

为什么是ar？

支付宝不是ar领域的新手。去年《口袋妖怪go》风靡全球时，支付宝也推出了一系列“ar+ Sweep”功能:例如，去年中秋节推出的支付宝扫月，春节推出的支付宝扫的“福”字集，这是一款用“扫”功能打开支付宝扫指定对象的固定游戏——接受奖励(优惠券、现金红包)

虽然在支付宝活动的实现中有很多漏洞，比如在现实生活中的红包活动中，用户只需要简单的ps就可以得到隐藏红包的位置，或者他们可以直接使用网上图片来代替“扫”指定的对象，而不需要真正的扫描月亮或者字画。然而，ar在游戏和现实之间新颖的互动体验仍然让很多用户受到了一波教育——今年春节期间通过“扫街”聚集五福的人数达到了1.68亿，参与活动的人数明显高于这个数字。

去年12月，支付宝率先推出了基于lbs地理位置的ar红包功能

通过基于游戏的运营模式，支付宝不仅完成了“ar+ Sweep”的市场推广，而且不断完善底层技术形式，这也促成了支付宝ar平台要实现的两个目标，一是“日常”产品形式，二是向商家展示服务能力。

广义地说，当智能手机用户看到二维码时，他们可以反射性地“扫描”。支付宝想把ar功能发展成一个日常功能，希望用户对“扫”的认知能够延伸:不仅可以扫二维码，还可以扫所有东西，这是支付宝进一步成为高频门户的关键环节。(这将在后面详细分析)

此外，支付宝也在展示其为ar周边商家服务的能力。此前，无论是现实生活中的红包，还是横扫的“富”，支付宝都曾尝试过品牌植入、发行优惠券和基于lbs的商家红包等形式。ar平台推出后，可以肯定的是，这将成为广告商愿意再次尝试的营销手段。

也就是说，支付宝的“ar开放平台”将与蚂蚁金服开放平台(Ant Financial Open Platform)处于类似的位置，蚂蚁金服开放平台是商家推出的支付、营销、卡和凭证的功能接口。毕竟，对于大公司来说，与其在各行各业一个接一个地向前推进，还不如通过平台来拓展他们的基础能力和市场。付款也是如此，ar也是如此。

“小项目纠纷”会怎么样？

从流行追求到回归理性，尽管业内许多分析指出小程序的目的是“线下连接”，但无论是微信数次更新小程序，还是创业团队不断围绕小程序的诞生，“线上”仍是主要阵地。

为什么有这么多公司坚持自己的观点？他们没有意识到小程序的离线潜力吗？这个问题的答案出现在小型项目企业家钛媒体的特写镜头中。一位o2o从业者曾评论微信通过QR码启动小程序的方式:“微信希望借助小程序来扩展线下场景，但他们没有能力安排QR码，所以他们希望依靠服务提供商来解决准入问题。”

无论是线下商店还是共享自行车，能否在用户接触的场景中安排一个二维码成为这个小程序成败的关键

简而言之，微信在早期试图借助在线小程序来拓展其领域，但最终高估了开发商的能力。

大多数互联网从业者擅长产品和技术，他们对如何在线下抢占频道知之甚少，也不愿意花钱和花钱在可以联系用户的地方设置二维码。为此，微信开始大幅降低后续更新中开发小程序的难度，并允许小程序附加到公共号码上，公开搜索“附近的小程序”，解决了小程序的“到达问题”。

回到支付宝即将推出的“小程序”+“AR开放平台”，我们可以清楚地看到，支付宝对微信“突袭”的杀手在于如何接触用户。

通过“一切都可以扫描”的ar功能，支付宝可以避免离线整理二维码的繁重工作，并通过产品包装、商店标识甚至任何一种媒体直接到达消费者手中。一位参与支付宝小程序第三方开发平台的业内人士也告诉钛媒记者，支付宝已经通过ar扫描实现了小程序的功能开发。

如果我们真的把支付宝和微信在“小程序”上的竞争比作战场，那么微信就有了社交互动带来的流量和用户粘性，支付宝持有的芯片就是“阿里”产品服务业务。天生的基因，如果小程序真的能充分利用网上的潜力，那么在服务商家方面有多年经验的支付宝，必须学会扬长避短，将小程序打磨成真正帮助商家的产品，这样它就不会太重。(这篇文章是独家的第一个钛媒体)