马云真要急眼？亚马逊疯狂招人直击阿里巴巴“后院”

本篇文章3823字，读完约10分钟

在中国市场一次又一次退缩的亚马逊，准备试一试？

9月12日，一些媒体报道称，亚马逊正在中国招聘数百个职位，包括互联网软件工程师和alexa设计师，以“恢复”阿里巴巴已经侵蚀的中国电子商务市场份额。

这一次，亚马逊在其招聘网站上列出了大约400个职位，并在领英上发布了900多个职位。其中包括管理和获取内容的高级管理人员、负责扩大亚马逊借贷计划的人和负责天猫商店的人。亚马逊还将招聘一名硬件工程师，与第三方供应商合作开发alexa voice assistant。

亚马逊在中国市场的经历实际上并不令人满意。亚马逊中国的前身是Joyo.com，成立于2000年，2004年被亚马逊收购。然而，绮优在2007年更名为绮优亚马逊。2011年，它被更名为“亚马逊中国”。

这似乎也表明亚马逊在中国的市场命运多舛。根据艾瑞中国的最新数据，2016年中国电子商务市场规模达到3780亿美元。虽然亚马逊拥有世界上最好的电子商务技术，但它在中国的市场份额只有0.8%。你知道，2008年，亚马逊在中国的市场份额高达15.4%。让亚马逊感到些许安慰的是，凭借其全球声誉，它渗透到了进口商品领域，并受到了中国新兴中产阶级的欢迎。

与亚马逊在中国的经历不同，其在中国市场的竞争对手阿里巴巴取得了长足的进步。据公开信息，阿里在b2b市场的突出市场份额高达47.5%，是第二名的8.5倍。在b2c市场，阿里天猫商城占总市场的56.6%，京东占24.7%。

更让亚马逊头疼的是，阿里巴巴的总市值已经达到4455亿美元，与亚马逊的4552亿美元相差无几。而且，两者之间的业务已经超越了电子商务的范围，更多的业务分支已经从原来的网上零售业务中脱颖而出。这种扩张并没有使他们渐行渐远，而是使他们的领地越来越相似。

换句话说，两者之间肯定有一场战争。但在中国市场，亚马逊很难挽回失败。

钻石切割钻石。

总的来说，阿里巴巴已经成为亚马逊的劲敌。

他们两个都是从电子商务开始的，他们在主营业务中没有发言权。根据易观国际的数据，2016年，天猫占据了中国在线零售b2c排名的57.5%的市场份额，而亚马逊中国仅占0.9%；在大本营，亚马逊，一家成立于1995年的在线零售店，占据了美国在线零售市场34%的份额。华尔街公司李约瑟的研究报告指出，到2021年，亚马逊的市场份额可能会增加到50%。

截至6月30日，两家公司发布的季度财务报告显示，过去三个月，阿里巴巴的主要电子商务业务收入为430亿元，同比增长58%；亚马逊的零售业务为329亿美元，其中产品销售收入为238亿美元，此外还有第三方和会员的服务收入。

尽管就收入而言，阿里巴巴与亚马逊相去甚远，但美国顶级基金经理高登·林(gorden lam)在接受《福布斯》(Forbes)采访时指出，投资阿里巴巴比投资亚马逊更好。因为前者的利润率更高——事实上，自亚马逊成立以来，20多年来亏损一直是常态，即使有利润，也几乎可以忽略不计。

迄今为止，亚马逊的年度业绩报告始于创始人贝佐斯1997年写给股东的一封信，信中强调进行大胆投资，忽略短期利润。因此，一旦有了可观的利润，亚马逊的第一反应就是投资新的业务，比如网络云、首要会员、智能物流等等。

在这些方面，阿里巴巴在过去几年追随了亚马逊。比如网络云服务业务，亚马逊从2006年开始推出aws，2017年第二季度aws云服务收入为41亿美元，同比增长42%；阿里巴巴在2009年推出了阿里巴巴云，截至6月30日的最后一个季度的收入为24亿元。

尽管不是后来者，阿里巴巴云显然已经成为亚马逊aws的潜在强劲对手。高盛在2016年发布了一份研究报告，指出aws真正的竞争对手不在美国，而是来自中国的阿里巴巴；据预测，到2019年，阿里巴巴云的收入将达到50亿美元，估值将达到420亿美元，而aws的估值将达到1780亿美元。

跨境电子商务商战

过去两年，阿里巴巴和亚马逊一直在积极拓展海外市场。有趣的是，这两家公司都设定了他们在亚洲市场的第一个海外扩张目标。

根据阿里巴巴和亚马逊的财务报告，在报告期内，两家公司的电子商务业务分别占总收入的85.7%和89%，这表明电子商务业务仍然是两家巨头的重中之重。

2015年8月，阿里巴巴投资了印度最大的电子商务公司snap deal，以2亿美元的价格获得了4.1%的股份，这对阿里巴巴进入亚洲市场构成了挑战。2017年6月，“天猫出海”在拉扎达开设了马来西亚“淘宝收藏”网站，随后投资10亿美元在拉扎达增持股份至83%，进一步扩大了其在东南亚市场的影响力。

阿里巴巴进入东南亚市场后，亚马逊也不甘示弱。它增加了印度尼西亚电子商务的商业投资，并收购了中东最大的电子商务平台souq。在那之后，它想利用这个机会收购新加坡的一家网上超市“红色超市”。然而，最终还是以3000万至4000万美元的价格被阿里旗下的拉扎达收购。

上个月，阿里巴巴宣布将向印尼访问量最大的网站tokopedia投资11亿美元，以巩固其在东南亚的地位。

根据阿里巴巴过去两年的投资发现，阿里巴巴将通过拉扎达的触角覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、泰国、越南等地，形成从点到面的发展模式。这两个电子商务平台与tokopedia一起，想要阻止亚马逊进入东南亚市场。

印度可能成为电子商务的主战场

早在2015年，一些分析师就预测，阿里和亚马逊之间迟早会爆发一场战争，这场战争的主战场可能会在印度。

印度市场现在已经成为世界各大公司眼中的热点。中国公司和美国公司都表示将增加在印度的投资。业界早就预测，到2020年，印度的电子商务交易额将从1020亿美元增加到1190亿美元。

众所周知，亚马逊首席执行官贝佐斯想进入东南亚。2014年，亚马逊在印度投资了20亿美元。2016年6月7日，亚马逊首席执行官贝佐斯宣布，在与印度总理的商业领袖会议上，他将在印度再投资30亿美元。

亚马逊进入印度时，受到了印度两大电子商务公司flickmart和snapdeal的欢迎。2014年10月，亚马逊与印度当地实体零售商future group合作，弥补物流的不足，直接挑战flipkart。2016年2月，亚马逊宣布收购印度在线支付公司emvantage，以方便印度用户更好地使用亚马逊的服务。

据印度媒体报道，亚马逊正准备入股一家印度外卖公司grofers。未来五年，亚马逊计划在印度投资5亿美元，建立一个全国性的杂货仓库和配送网络。

在亚马逊开拓印度市场的同时，阿里巴巴也在印度“买买”。

2015年6月，阿里巴巴投资了印度最大的本土手机品牌micromax。据《印度时报》报道，阿里巴巴集团将投资7亿美元收购micromax 20%-26%的股份。

2015年8月，阿里巴巴向印度最大的电子商务公司——snapdate投资2亿美元，获得4.1%的股份。

2015年9月，阿里巴巴向支付宝的印度版paytm投资了5亿美元。从那以后，阿里一直在继续追求投资。今年3月，阿里巴巴在哈里里和风险投资公司萨夫兰基金(Safran Fund)的投资中，向paytm投资了2亿美元，阿里和蚂蚁金服在paytm电子商务公司的股份从40%增至62%。

2017年7月，据报道，阿里投资了印度的另一家百货公司big篮筐，该公司目前在印度20多个城市提供服务。

可以说，阿里和亚马逊在印度市场平分秋色，未来竞争将更加激烈。

新零售业仍有激烈的竞争

对于亚马逊和阿里之间的战斗，新的零售领域也是一个战场。

6月中旬，亚马逊宣布将斥资137亿美元收购美国全食超市。随后，其降价措施不仅带来了大规模的宣传，还导致客流量飙升了25%。根据一个销售监测网站one click retail的数据，在收购后，亚马逊立即在网上发布了总价值为365日常价值的食品品牌的约2000种商品，几乎所有最畅销的商品都已售罄。请注意，如果是在传统的实体店，通常需要几个月的时间。

市场研究公司mkm partners的分析师表示，到2025年，亚马逊的市值可能达到1.6万亿美元，其零售市场份额可能一举超过沃尔玛。

应该说，收购全食超市是亚马逊在消费品领域布局的一个非常重要的部分。如果亚马逊嫁接进来，生长速度会非常快。

阿里巴巴的新零售业务也非常引人注目。除了投资合作的企业之外，阿里还拥有能赢得足够关注的“马新鲜生活”和无人超市。

根据华泰证券(601688)2016年12月的研究报告，2016年上海金桥店的年营业额约为2.5亿元，平效(每平面积营业额)约为5.6万元，远高于同行1.5万元的平均水平。

阿里在无人超市方面也做出了很大努力。例如，亚马逊的无人实体店亚马逊go刚刚推出，紧随其后的是阿里的无人超市“淘大咖啡”(Amoy Coffee)，与前者相比，它只能支持20人同时进入该店，而“淘大咖啡”(Amoy Coffee)只能支持50人。-德意志银行的分析报告显示，阿里巴巴的新零售战略一直领先于亚马逊。

不仅如此。有传言称，阿里的第一家购物中心“更多商城”正在建设中，这将成为阿里拓展新的零售实验场。

根据德意志银行的分析报告，阿里巴巴的新零售战略一直领先于亚马逊。更有趣的是，一些外国媒体称，亚马逊收购全食超市是“窃取阿里巴巴”。

消费者似乎更愿意看到亚马逊和阿里之间的争斗:这样他们就可以购买更多打折商品。