财政部预算司副司长：将从五大方面推进预算绩效管理

本篇文章875字，读完约2分钟

核心提示:财政部在提升预算管理绩效方面取得了很大进展；展望未来，我们将从五个方面进一步推进预算绩效管理，做好资金的分配、使用和管理，真正做到“好钢”出“尖”。

新华社记者沈伟

建立现代预算制度的突破口是花钱要讲求效率，办事不力要讲求问责。财政部预算司副司长王科兵近日表示，近年来，财政部在推进预算管理绩效方面取得了很大进展；展望未来，我们将从五个方面进一步推进预算绩效管理，做好资金的分配、使用和管理，真正把好钢放在最前沿。

王科兵是在近日举行的中国预算绩效管理论坛2017年预算绩效与政府治理研讨会上作出上述表示的。他说，近年来，财政部一直致力于推进预算绩效管理:一方面，推进制度建设，出台了绩效目标、绩效评价、指标体系等一系列文件；另一方面，它促进政策的实施，并使其在应用中有效。

他认为，当前预算绩效管理取得了一些突破性进展:实现了绩效目标，实现了绩效目标管理的全覆盖；对包括水利部、中国银行业监督管理委员会和国家审计署在内的15个部门启动了绩效监测；对25项重点民生政策和专项项目进行了评估，涉及资金3000多亿元。此外，还促进了各部门的绩效自我评价，实现了绩效的全面披露。

但是，随着改革的逐步深入，一些深层次的问题将会出现。王科兵说，特别是当前财政收入已经进入中低速增长时代，很难在短时间内扭转支出刚性。面对突出的财政收支矛盾，有必要继续挖掘潜力，使绩效能够更深入地渗透到准备和实施环节。

他表示，展望未来，有必要从五个方面进一步推进预算绩效管理:一是推进绩效管理更深层次融入预算全过程，扭转部分部门重分配、轻管理的固化思维；二是解决地区间预算绩效水平不均衡的现象；三是规范和创新绩效管理的技术手段和方法；四是加强多方协调，建立有效的激励机制；五是进一步完善全过程预算绩效管理机制，包括事前、事中、事后评价和绩效目标的规范化管理。

金融是国家治理的基础和重要支柱。王科兵表示，预算绩效管理不仅可以鼓励政府部门尽可能少花钱，做尽可能多的实事，提供更好的公共产品和服务，还可以使政府行为更加规范和高效，从而为提高国家治理能力发挥积极作用。