零售实体店还在关店潮中颤抖 电商已经冲进来抢地盘了

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经济观察网实习编辑任芳艳4月19日晚，苏宁乐购发布418战报:截至18日18: 00，全频道同比增长287%。

由苏宁和天猫赞助的4路18家电节不再是纯粹的电子商务节:线上和线下的价格是一样的，在天猫购买的促销家电将在同一天送到苏宁附近商店的家中。

电子商务巨头越来越多地下线，而这恰恰是在零售业关门的浪潮下。

4月11日，合肥的两家沃尔玛商店宣布将于4月12日关门。此前，自2013年以来，沃尔玛每年在中国关闭1-2家门店。2016年，其竞争对手家乐福在与中国的合资企业中被出售，六家合资企业中有五家累计亏损近1亿元人民币。

4月1日，老牌英国零售商马克&斯潘塞公司正式关闭了其在上海的最后三家店铺。尽管在8年内，它在中国拥有15家大型商店，但马克&斯潘塞最终选择完全退出中国市场。大中华区总经理表示，该品牌在大中华区的业务逐渐分为两部分:盈利的香港业务和亏损的mainland China零售业务。

拥有“中国鞋王”称号的百丽，将在2013年前以平均每两天一家新店的速度扩张其区域。但到2015/2016财年，百丽已经关闭了366家门店。4月初，据媒体报道，CDH投资将以57亿美元的价格对百丽进行管理层收购。

另一个表现不佳的品牌是屈臣氏。尽管该品牌在2016年在中国增加了400家门店，但其业绩出现了四年来的首次负增长，2016年可比门店的业绩增长达到了-10.1%。

电子商务已经大规模进入零售业，这不仅仅是赢得眼球那么简单。

自2015年JD.com与永辉超市战略合作以来，电子商务试水线已经全面铺开。阿里巴巴入股苏宁，三年后收购银泰，控制三江购物，并与安百里达成战略合作。京东与达达合并，让沃尔玛入股。

4月10日，ceo刘甚至宣布将在未来五年内在全国开设100万家便利店，其中一半在农村地区。

如果我们考虑一下中国的国情是否有什么特别之处，国际电子商务巨头亚马逊也已经开始测试其线下业务很长时间了。

继最早的线下实体书店之后，亚马逊不断推出线下实体家庭购物体验店、无人便利店和保鲜线下自助商店。在海外市场，亚马逊正在印度推动珠穆朗玛峰项目，希望以实体店的形式在这个人口众多的国家赢得更多的客户。

不管是国内的电子商务还是亚马逊，虽然他们的大多数线下商店都只停留在概念和测试阶段，但下线是共同的方向。表面上，这可以被称为创新和扩张，但实际上，背后的各种现实因素正在促使电子商务巨头下线。

首先，不要盲目。尽管网上购物发展迅速，但它在整个社会消费中所占的份额仍然很小。

根据中国国家统计局2016年的数据，网上购物交易规模仅占社会商品零售总额的12.6%。对于整个国家的零售业来说，这只是一小部分。

其次，物流成本的上升也是一个重要的驱动力。

2016年，亚马逊在仓储和物流分销商上花费了174亿美元(约1200亿元人民币)，2015年的数字是132亿美元。

更详细的分析显示，亚马逊在2016年第四季度为每笔订单支付的费用占订单金额的18%。2014年同期，这一比例仅为14%。

京东也面临着同样的问题。

从2014年第一季度到2016年第四季度，京东发送单个产品的成本从10.85元增加到12.28元，而每个产品的销售收入从160元减少到159元。

推动电子商务离线的第三个因素是，许多消费品只能离线体验。

遥控器的发明没有摧毁电影院。外卖的发展不会影响每个人排队买星巴克或喝茶的热情。

除了食品、服装和电子产品，网上引起的消费冲动远远小于线下体验后的效果。

电子商务解决了便利性的问题，但是对于许多种类的商品来说，体验是购买前的基本需求。

苹果可能是向新零售模式过渡的典范。线上和线下价格相同，注重消费者体验。对苹果来说，不管你是在旗舰店、官方网站还是京东购买，都没有关系。

(任芳艳，经济观察网实习编辑，根据搜狐科技等信息编辑)