京东不甘心网上卖马桶 想在互联网家装行业分一杯羹

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我们很难想象电商公司京东如何能在家居装修领域分得一杯羹。毕竟，用户可以在京东购买卫生间和家用纺织品，但拥有沙发和瓷砖这样的类别真的不现实。但目前，JD.com已宣布将进入家居装修零售领域，并宣布将在五年内成为行业领导者。

家装原本是一种沉重的模式。如何在互联网的帮助下把它变成灯光模式？这已经成为家装行业许多玩家的一个障碍。然而，今天市场上玩家所缺乏的只是一个突破。

只有打造一个场景式的家居消费入口，才容易切入家居装饰场景，发展这条长尾链，进而打通家居建材的上下游产业链，进而形成销售和服务的闭环，这无疑是一个极其可靠的发展规划。

此外，一旦有了入口，玩家就可以继续深入培育家居建材市场，甚至互联网家居装修市场。通过创建一个整合家居建材品牌、建筑装饰公司和设计师资源的互联网家居改善平台，设计师可以通过互联网提供装饰草图，然后从品牌中推出家居建材产品。用户批准后，他们可以选择一站式家居装修服务。最后，互联网家居改善平台为用户提供了一个全新的家。因此，用户体验将以几何级数增长。

根据这种模式，互联网家居装修方便了业主，同时也可以通过销售家居建材获得收入。这的确是一个非常有意义的投资方向。

据未来产业研究所《中国互联网(爱智、净值、信息)家装行业市场前景及解决方案深度分析报告》分析，中国家装行业的市场规模已经达到近万亿元。

同时，对于中小投资者来说，互联网家居装修是一个很好的出路:资金需求不大，容易带头，更容易开发用户的深层需求。

此外，根据未来产业研究所的统计，现在家装行业的互联网份额很小，只有不到10%，这对投资者来说也是一个极其重要的利益，未来的发展非常巨大。

对于投资者来说，如果他们想在市场上与传统的家装企业竞争，就必须从为用户提供场景体验和个性化需求的角度出发，运筹帷幄。例如，可以在家居装修设计阶段引入3d建模、虚拟现实和其他技术。这些工具经常用于房地产建设领域。如果它们被用于家装行业，我相信它们会取得良好的效果。

最近，随着房地产销售的复苏，家装市场将逐步复苏。对于投资者来说，此时组建施工队伍，代表各种家居建材品牌有点仓促。如果我们能够将自己定位为资源的整合者，以互联网为核心将设计师、建筑商、品牌等资源整合在一起，就有可能在这个互联网时代快速发展。