A站再次复活 一家靠知乎来拯救的破站？

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目前，甲站仍未获得许可，这导致许多人认为甲站这次将被关闭。

从11月24日起，接二连三视频网站acfun连续三天无法登录，直到27日凌晨才回来。

在无法登陆的三天时间里，虽然甲站对入侵网站给出了解释，但很多人猜测这次甲站将会永远死去。毕竟，就连A站也自称是“坏站”，自2015年以来，由于没有《信息网络传播视听节目许可证》，该站多次被广电总局叫停。目前，甲站还没有拿到牌照，这让很多人认为甲站这次会被关闭。

作为一个颠簸的视频网站，答站在智湖上回答这样的问题。

不过，光是卖孟也没用。毕竟，我们面前有各种各样的政策法规，还有金师傅父亲的利润需求压力。如果甲台不努力工作，真的会引起人们的愤慨。

拦河坝视频的创作者被小屋超越了

a站全称是acfun拦河坝视频网，成立于2007年6月，是中国大陆拦河坝视频网站的创始人。在A站的黄金时代，它不仅拥有大量超粘用户群，还生产和出口了大量的网络流行文化，如金克拉、鬼畜全明星、我的滑板鞋和小苹果，这也是中国二次文化的发源地。

是的，它比传闻中的B站还要老。曾经乙站是由甲站的一些人建造的，作为兄弟避难所存在于甲站。然而，在A站发生大规模刷屏事件后，许多用户改变了他们的位置，因此到目前为止，A站的许多老用户对B站的用户充满仇恨，认为他们是叛徒。

A站的创始人西林在网里晒了三天，钓了一天。他的管理很差，他的发展总是很热情。2010年，西林以400万元的价格卖掉了网站，回到了他有房有车的小日子。后面的站长为了几乎相同的目的继续操作站A。每个人都没有考虑如何让A站变得越来越好，而是考虑如何快速实现它，最后成功地把它拖垮了。

用户体验很差。甲台在管理上被忽视，网站经常崩溃。此时B站也出现了。当时，很多人只认为它是A站的赝品。但是，随着B站的不断改版和用户体验的提高，在A站发生大规模刷屏事件后，B站最终成为了王者，而A站的管理者仍然走自己的路。当乙站全面开通会员注册时，甲站的注册账户需要在淘宝上购买，乙站提交视频的审核速度快等一系列用户体验差异导致很多用户选择了乙站的怀抱。

视频版权是一个严重的伤害。作为一个视频网站，在早期不可避免地会有一段版权问题的黑色历史。然而，乙台不仅很早就获得了《信息网络传播视听节目许可证》，而且也失去了很多后顾之忧，购买了大量的视频版权，开始了“粉饰”之路。特别是乙台大肆购买正版动画，导致其成员爆炸性增长，而甲台迟迟未能获得信息网发布的视听节目许可证，并因版权问题引发多起撕毁事件。

商业化之后，商业哲学是错误的。与B站早期的商业化相比，它引入了一项激励政策。成立十年的甲站刚刚收到中国在线(300364)的B理论资助。在初始阶段，A站的首要任务应该是取悦所有UPs并保留原有的权力，但它试图取悦所有泛农电用户，将所有供应商和消费者混合在一起，并采取统一的标尺来衡量它，迫使最有效率的朋友离开。

虽然每个人都把A站排在B站之后，但事实上，这两个站的用户活动早就不同了。就连B站的工作人员也说:“我们早就不再把它当作竞争对手了。”

频繁的人事变动，行政处罚，用户离开，

会更糟吗？

2010年，A站创始人西林以400万元的价格将该网站卖给了现任贝塔公司首席执行官陈少杰。2014年初，将甲台卖给了杨。2014年，娱乐(002292)创始人兼董事长蔡、互动娱乐集团首席执行官成为A台的大股东。2015年8月，优酷土豆以5000万美元收购了A台18%的股份，当时A台的首席执行官是。2016年1月，A站从软银中国获得6000万美元的投资，其首席执行官由莫然接任。7月，A台再次迎来最高级别的人事变动，前A台总编辑刘燕燕接任首席执行官。

自来水公司首席执行官。甲站人员变动频繁，严重影响了融资进度。一家每天都在考虑内讧和争权夺利的公司，对发展其业务有任何想法。

虽然新的资金不断涌入，但这些投资者并不清楚A站的定位和发展战略，也很难让A站得到实质性的帮助。相反，由于各种内讧，内容质量下降，老用户流失。

早在2015年11月底，甲台就因未取得《音像节目信息网络传播许可证》和《网络文化服务许可证》，擅自从事网络音像节目服务和商业性网络文化活动，被北京市文化市场行政执法总队通报并处以罚款和警告。

今年6月，国家广电总局再次通知A台关闭视听节目服务，因为它没有《音像节目信息网络传播许可证》。此外，广电总局还表示，目前A台大量政治类视听节目不符合国家规定，社会评论节目宣扬负面言论。甲台当时表示，将进行整改，完善音像节目管理标准。但仅仅三个月后，即9月，北京文化市场行政执法总队再次通知甲站，对甲站处以12万元的行政处罚，并再次要求甲站整改内容和程序。之后，持续超过15分钟的所有A台视频内容被从货架上移除。

有些人甚至怀疑这是因为有些人不想给电视台一个许可证，而是想直接出售它。毕竟，购买许可证也需要钱。然而，作为一个视频网站，毫无疑问，内容为王，并且没有许可证来合法运营视频内容，这将不可避免地影响其流量和用户。

说到用户，第一次大规模的用户离开事件发生在2010年。由于大规模的刷屏事件，在A站开始出现“B站是净土”的说法，当时很多用户都被调换了位置。与乙站珍惜和爱护业主的各种优惠政策相比，甲站的不作为也让许多老用户感到冷。感情和记忆真的很重要，但是人是寻求优势和避免劣势的动物。在这一点上，甲站可以说是非常不受欢迎的。

频繁的人事变动、行政处罚、用户流失等诸多因素极大地阻碍了A站的发展，但归根结底，这些都是A站自己造成的。经过十年的发展，小屋已经赶上了日本类似尼科的估价，而站甲仍然沉浸在家务劳动中。不得不感慨，一站你就能长出一点心来。

商业化进程受阻

虽然存在很多问题，但A站每月活跃用户超过5000万，平均每天ip访问量约为369万，仍然受到首都的青睐。

2015年8月6日，优酷土豆宣布率先发起对甲站的全面融资，投资5000万元收购了甲站18%的股份。五个月后，即2016年1月，甲站宣布已从软银中国获得6000万英镑的投资。截至2016年底，根据中国在线与A站原股东签署的增资协议，中国在线计划以现金出资2.5亿元认购炸弹屏蔽网13.51%的股权。根据该投资金额和比例，甲站估值达到18.5亿元。

虽然有资本进入，但甲站确实没有钱。

根据甲站披露的财务公告内容，甲站的主要经营情况是通过自身的流量获取广告和营销收入，同时引导用户的粉丝效应产生线上和线下的特色消费。但2015年甲站营业收入仅为363万元，净亏损1.13亿元；2016年前9个月，收入约为71万元，净亏损达到1.46亿元。截至2016年9月30日，甲站负债总额达到1.48亿元，净资产为-1.12亿元。

2016年刘燕燕出任ceo后，他从中国在线引进了2.5亿元的B系列融资，解决了A站暂时的生存问题..刘燕燕还表示，明年，A台将尝试“做广告、运营游戏等。”。然而，随后匆忙上线的游戏中心被怀疑在产品形式和运营策略上把鸭子赶下架。个人电脑、移动应用和平板应用三个终端的入口开发不同步；在甲站运营的首款游戏《诺维尼亚》的公告策略中，资源分配没有得到协调；与B站相比，A站的游戏中心还处于起步阶段，其完成程度还不成熟。

2017年6月8日，甲站与a股上市的知名数字营销公司利奥数码集团签署战略协议，召开了有史以来第一次广告推广会议，正式开启商业化之路。在李奥看来，A站擅长将短片与它所服务的品牌相结合，这样可以将品牌渗透到用户中，让顾客想要更年轻的品牌。

然而，随着对视频内容的监管越来越严格，A台尚未获得牌照，这一为期三天的叫停事件势必会极大地影响其在广告商心目中的可信度。

此外，在A站后面，还有四个有自己需求的投资者:奥菲娱乐、中国在线、优酷土豆和软银。如何平衡投资者的不同利益也是刘燕燕需要解决的问题。

问题很多，但优化内容、提高用户保留率仍然是A站生存和发展的最基本建设..

尽管B台自豪地表示，它不再把A台视为竞争对手，但在中国，它仍然与ab台分不开。随着乙站估值的提高和广告投入的增加，一些广告商不可避免地将注意力转移到甲站..毕竟，任何一种产品的成功都必然会迎来同类竞争，而A站的资质和基因无疑是最好的选择。

我希望阿站真的能像它在《智湖》中回答的那首古诗那样，“从一开始就留下来，清理古老的山川，然后飞向天空。”