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中国家电在市场竞争中走向全球

来源:网络转载更新时间:2020-10-10 10:15:38阅读:

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在这方面,海信电气(600060,诊断)收购了东芝电视,成为世界前三名之一;另一方面,新飞电气提交了重组指令,昔日的“金花”枯萎了。

中国家电行业经历了从早期的跟进模仿到后来的自主创意,从依赖贴牌生产到品牌出口,从立足中国到走向世界,一路走来,有花有刺,有人爬到顶,有人落后。

中国家电在市场竞争中走向全球

中国家电企业将踏上新的征程,仍然需要放眼长远,把握自己的命运。

领先企业走向全球

11月14日,海信电气和东芝联合宣布,他们将以129亿日元(约合7.54亿元人民币)的价格收购东芝影像解决方案公司95%的股权。收购完成后,海信电气将享受东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子优惠。,并拥有东芝电视40年的全球品牌授权。

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海信电气表示,此次收购将提升海信品牌在日本的影响力,是迈向国际化的重要一步。东芝在显示领域的技术处于世界前列,它可以通过收购实现强大的联盟。

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此次收购完成后,全球五大电视制造商将重新排名:三星、海尔、海信、索尼和tcl,国内品牌占据三个席位。

美的集团(000333,诊断)之前也有过收购。2016年3月30日,美的集团宣布计划以约31亿元人民币收购东芝白色家电业务80%的股权,并获得东芝品牌40年的全球授权和5000多项与白色家电相关的专利技术。通过此次收购,拥有全球第二大市场份额的美的集团进一步巩固了自己的地位。

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近年来,中国家电正加速走出去,并利用并购等工具加快国际化步伐。2016年1月15日,青岛海尔(600690)宣布,借助其一流的物流配送能力和在美国市场强大的零售网络关系,计划斥资54亿美元收购通用电器的家电业务。

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此前,海尔收购了新西兰家电品牌斐雪派克,长虹收购了三洋电视中国业务,海尔收购了三洋白色家电业务。类似的例子不胜枚举。

除了家电行业的M&A业务,中国家电巨头也在高端制造领域做出努力。美的集团在德国大举投资收购KUKA就是一个典型的例子。

当资本“流出”时,产品也会跟进。海关总署的统计数据显示,今年1月至9月,空出口量为4516万件,同比增长22.1%;冰箱出口3794万台,同比增长12%;洗衣机出口1697万台,同比增长2.7%。

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业内人士预测,随着中国家用电器在质量和技术上的不断提高,中国家用电器进入世界市场的信心会越来越大,未来中国家用电器出口仍可能保持增长趋势。

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决策失误导致困难

正当海信和美的逐渐登上世界之巅的时候,被誉为“冰箱之王”的新飞电器陷入了困境。

11月1日,一份关于新飞电器的重组声明传出:“由于资金链的压力,公司目前不得不停止生产活动。”

根据声明,公司在过去几年一直处于持续亏损状态。尽管外国股东给予了大量资金和支持,但仍无法完全恢复公司面临的市场挑战。这是新飞电气受外资控制后第三次停产。

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这不得不发人深省:作为中国家电企业的同行,为什么海信、美的等企业能在全球范围内崛起,而曾经让人们引以为豪的新飞却濒临绝望?

“新飞逐步步入了目前的困境,因为公司的产品规模和生产能力都没有突破,对新产品和新技术的掌握也很落后。”一位熟悉新飞电器的业内人士心碎了。“这一切都源于盲目引进外资和控制权的丧失,进而在发展方向、产品研发、质量控制和品牌推广等方面产生了一系列失误。”

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中国家电行业在经历了20世纪90年代的快速增长后,需要用更多的资本进行扩张,引进外资,特别是引进财富500强企业,这已经成为一种趋势。然而,在“引进”之后,没有明确的长期跟进策略,导致一些国有品牌的终结。

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纵观新飞电器的发展历史,2002年,新飞对国有企业进行了改革,并引进了新加坡企业鸿鸿集团进行合资。2005年,新乡市政府将新飞集团持有的新飞电器股份有限公司39%的国有股转让给新加坡鸿丰电器股份有限公司,新加坡鸿丰电器股份有限公司持有90%的股份,导致中国战略经营权完全丧失。

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股权变更后,新飞电气经历了品牌定位和宣传策略的变化,但在提高生产效率、优化升级产品、创新经营模式等方面并没有下大力气。此外,新飞电气还存在人才流失、结构臃肿、运营效率低下、终端消费反应慢等缺点。这些问题最终使企业逐渐失去对市场的控制。

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马太效应得到了充分的体现

中国家电行业正处于从“赢得国内市场”到“走向世界”的历史交汇期。

9月10日,中国企业联合会和中国企业家协会发布了“2017年中国企业500强”名单,海尔、美的、格力、tcl、长虹、海信、橡树园、创维等8家家电企业上榜。

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据家电行业观察家分析,这些企业引领着中国家电行业的竞争格局、消费趋势和发展方向。据估计,未来两年,这八家企业的总收入规模预计将超过1万亿元,行业集中度也将显著提高。

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“中国家电行业已经从大到强,从满足外贸出口到全面参与全球市场竞争,这是一个极其艰难的转型升级过程。”中国家用电器协会主席姜峰表示,全球市场的贸易壁垒和环境政策是多变而复杂的。从全球竞争的战略角度来看,中国家电企业必须在拥有巨大制造能力的基础上,掌握核心技术,才能充分应对复杂的贸易环境,以更强的产品竞争力开拓全球市场。

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根据中国家用电器协会发布的《2017年高端家电消费者调查报告》,79.3%的消费者在过去的六个月里有购买高端家电的计划。“如今的高品质、智能和高科技是高端家用电器在中高收入消费者眼中应该具备的产品属性。”家电研究专家、中意康总经理贾东升认为,高端家电和消费电子产品的发展势不可挡。

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西南证券(600369)家电行业分析师朱慧珍认为,“站起来”和“走出去”创造了中国家电的黄金时代。消费升级促进了家电的高端化,消费者更倾向于购买品牌意识更高、质量和体验更好、服务更好的高端产品。随着品牌集中度的提高,规模优势明显,各子类别中的领先公司主要为业绩增长做出贡献。马太效应已经在家电行业得到了充分的证明。

标题:中国家电在市场竞争中走向全球

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