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奏响改革新强音 稳健经营促发展

来源:网络转载更新时间:2020-10-08 17:33:38阅读:

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李亚玲

今年以来,交通银行新疆分行坚持“稳定经营、控制风险、深化改革、促进转型、提升服务、提高效率”的经营理念,立足新疆实际,紧紧围绕发展目标,认真做好“标杆规划、对接市场、同业比较”工作。资产规模超过800亿元,人民币全规模融资规模超过600亿元。截至10月底,实现存款利润双收入增长、资产质量稳定提升、网络改造成绩突出的良好局面。

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搞好大文章改革,增强发展源泉

在深化改革过程中,交通银行新疆分行以基层网点经营模式转型为重要抓手,制定了《基层网点转型改造规划》和《合格网点评估规划》,在网点布局和发展、合格网点建设、基层网点转型发展、网点服务模式试点创新等方面做出了巨大努力,取得了显著成效。上半年,我行在三个试点网点完成了智能服务的转型和推广,完成了石河子分行的筹建和申报工作。

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深化改革,本行认真落实客户分级分类管理,大客户部牵头对接重大战略和重点工程项目,协调调动资源,开展全辖整合营销;公司部对不同层次的客户进行差异化管理,改善对各级政府部门的服务,积极推广总行在新疆的品牌产品和业务;乌鲁木齐三级甲等医院和具有较大规模和影响力的地州二级甲等医院优先通过“自助式医院”深化合作关系,打造医疗卫生领域的金融服务品牌;成功搭建自治区政府采购贷款融资平台,发放首个小微企业“政府采购贷款”;成功推出首个“竞价”业务,实现与乌鲁木齐产权交易中心“竞价平台”的对接;第一个“交割保险”业务的实现为建立账户管理、支付和清算银行迈出了坚实的一步。本行积极对接新疆重大战略和重点工程项目,通过倾斜重点项目资源、创新服务模式,率先介入战略性新兴产业和重点制造业,将各种产品与客户服务有机结合,为实体经济发展提供更强有力的支撑。

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同时,交通银行新疆分行不断加强人才队伍建设,完善干部岗位机制,强化地区分行与辖内分行“双向交流、现场工作”制度。目前,我行各职能部门已与营业机构和营业机构进行了干部交流。最多14人,进一步激发干部潜力,加强干部经验和培训;评估和调整69名甲乙级客户经理的队伍,调整60名非营销员工的队伍,畅通员工的职业发展渠道;建议将30人放入专家库,其中2人通过专家库专家岗位考试,获得晋升资格,以拓宽专业系列员工的职业晋升空空间。

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确定市场切入点,努力提高创新

今年以来,交通银行新疆分行主动贴近市场,找准切入点,提高创新能力,积极寻求业务发展的突破口。

不断优化存款结构,提高内部上升动力。本行大力拓展行政事业法人客户,全面服务民生工程、产业结构调整、自主创新等国家支持项目,抓住财政补贴、税收优惠、转移支付、政府采购、贷款贴息等政策机遇,提供全方位金融支持服务。我们要把储蓄作为一个重要环节来抓。努力抓住“关键时期”、“关键客户”、“关键领域”,突出业务发展重点。截至第三季度末,我行储蓄存款增加13.74亿元,计划完成137.4%,居全系统第六位。

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注意发展新业务。抓住新疆市场热点,积极开展基金业务储备,成功实现哈密十三师产业基金落地;实现10亿元阿克苏扶贫基金业务的成功启动;积极探索债券创新品种,实现发行新疆首只金融债券——长城国兴金融租赁有限公司3亿元金融债券;其他新兴业务投资近20亿元。

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此外,本行以发展同业业务为创新点,积极推进同业低成本负债。截至第三季度末,人民币同业存款平均余额增加7.52亿元,是计划的7.52倍,在系统中排名第三。

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在不断探索创新的道路上,交通银行新疆分行还积极打造零售理财特色,优化现有一手住房贷款流程,搭建业务单元二手房平台,及时了解新项目信息,做好项目跟踪和抵押业务。跟进,努力提高按揭业务效率,积极发展信用卡消费贷款业务;开展各种客户服务活动有效地促进了零售业务的发展。

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严格控制实物管理,强化管理,巩固发展承载能力

今年,交通银行新疆分行把防范风险、加强管理作为重中之重,着力落实风险管控措施,不断完善公司和金条小中间站建设,实施“三早”风险管理战略,完善风险管控“四道防线”机制,完善辖内银行和农村银行风险管理监管机制。同时,推进信用风险、合规案件风险和科技信息风险管理,认真开展资产质量真实性、二手房贷款、异地信贷业务、地方政府融资业务、贷后和抵押物管理等风险排查,加强重点不良资产集中管理。

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通过提高授信审批和发放的质量和效率,严格控制风险防控,结合区域经济和产业结构特点以及区域分行的实际发展,制定了《2017年信贷与风险政策纲要实施细则》和《2017年行业投资指引》,围绕重点项目储备机制,积极“早抓优抓”,努力实现优质重点客户的快速审核和快速投资;规范辖内银行信贷人员的聘任和考核,指导辖内银行信贷审查委员会建设,完善授权申请的监督管理机制,增加公共融资信贷余额71.43亿元。贷款主要投向“坚持政府与民生”和“近区域、近特色”产业领域。今年,产能过剩行业信贷余额较年初下降1.25%,强化客户累计信贷暴露余额下降2.69亿元,累计下降率为38.45%。第二、三季度主要行业发展指数在系统中排名第一。

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今年以来,本行继续加强安保工作,积极应对自治区稳定要求,精心部署安全检查,加强全体员工在1分钟应急响应时间内的自卫、自我保护和防暴处置能力,实施辖区内各项应急预案。锻炼168次;辖内各业务单元现场检查129次,辖内分支机构非现场检查1368次,辖内自助机具检查385次,离线自助机具夜间检查7230次,有效消除了安全隐患,确保了安全稳定运行。

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交通银行新疆分行以责任为使命,以压力为动力,展示了将责任抓到底的决心和分秒必争的动力。将各族员工的智慧和力量倾注到“稳定运行和风险控制”中,为“深化改革、促进转型”注入强大动力,不断推动“改善服务、提高效率”取得新进展,为新疆经济发展、社会稳定和长治久安做出新贡献。

标题:奏响改革新强音 稳健经营促发展

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