四川国企改革推进选人市场化 能投集团“海选”总经理

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每一个记者陈耀林每一次编辑杨军

10月16日，中共四川省委组织部、四川省国有资产监督管理委员会、四川能源投资集团联合宣布，经研究，决定聘请四川能源投资集团总经理，面向全国市场化。

四川能源投资集团有限公司(以下简称能源投资集团)是四川大型综合性能源国有企业。能投集团表示，将对总经理职位实行合同管理，工资总额将与同行业、同规模、同岗位、同业绩的市场人员的工资价格进行比较。

《国家商报》记者注意到，根据四川省2014年发布的《关于推进董事会选聘权实施的专项改革方案(试行)》，其核心内容是在规范董事会建设的基础上，推进董事会对新当选经理的市场化选聘和契约化管理，改变现有的经理管理方式，基本建立职业经理人制度和科学合理的公司治理结构。

此前，四川长虹(600839)电子控股集团有限公司(以下简称长虹)也公开招聘了总经理。

2016年可投资超过70亿英镑的利润

四川能源投资集团是推进四川能源基础设施建设、加快重大能源项目建设的重要组成部分。截至2017年9月底，能头集团总资产1085亿元，净资产349亿元，2016年实现利润70多亿元。在业务方面，能源投资集团涵盖了广泛的行业，包括电网、水电、新能源等。

根据本次公开招聘的要求，应聘人员应具备中央企业中层总部或一级子公司总部5年以上工作经验，或省级党委(直辖市)管理的国有企业高级管理人员5年以上工作经验，或经营收入不低于120亿元的民营企业高级管理人员5年以上工作经验(以2016年末经审计的财务报告为准)。此外，候选人应熟悉工业投资和融资业务，优先考虑能源和化学工业。

“总经理的职责是全面负责集团公司的经营和管理，并对董事会负责。”四川能源投资有限公司的工作人员昨天(10月18日)告诉《国家商报》记者，具体来说，总经理应负责执行董事会决议，主持集团的生产经营，执行集团的年度经营计划和投资计划。“自从公告发布以来，已经有很多人来公司咨询，有些人已经报名了，活动仍然相当踊跃。”

“集团公司涉及广泛的行业，拥有200多家子公司。因此，为了成功地履行总经理的职责，我们必须非常熟悉这个行业。”前述四川能源投资有限公司的员工表示，除此之外，拥有大型集团公司的管理经验无疑是一个合理的要求。

符合改革和市场要求

四川能投集团认为，全国公开招聘总经理有利于推进公司管理人员的职业化、专业化和市场化进程，也是贯彻落实四川省委、省政府推进职业经理人建设的一种实践。

“国有企业建立职业经理人制度，合理提高市场化选聘比例，符合党和国家的政策，符合市场的要求。”四川能源投资有限公司的工作人员表示，随着国内外市场竞争的加剧，国有企业也需要建设一支专业化、专业化、国际化的职业经理人队伍，以应对国内外市场的剧烈变化，实现更好的发展。

在业内许多人看来，国有企业高级管理人员的市场化选拔是国有企业实施职业经理人制度的突破之一。“去行政化”和“市场化”选人用人并不排斥国有企业内部的优秀人才，同时，外部优秀职业经理人进入国有企业的渠道更多。

2014年7月，四川省发布了《推进董事会人事任免权限实施的专项改革方案(试行)》(以下简称《方案》)。规划确定，四川省将加快建设规范的企业董事会，实行董事会选人用人，逐步分批推进。"条件成熟时，一个人就会被提升."

该方案确定从五个方面推进董事会选聘权的落实:全面推进董事会的规范化建设，调整经理的管理权限，分类推进经理市场化选聘，实行经理承包经营，改变现有的经理管理方式。

规划指出，对于市场化的管理者，要加强绩效导向和市场导向，实行契约管理，实行任期制、终身制和管理目标责任制。

以前，四川的大型国有企业公开招聘市场管理人员是有先例的。长虹、五粮液(000858)集团和四川工业振兴发展投资基金都公开招聘副总经理。2015年7月，长虹公开招聘总经理。

“长虹的公开招聘，(可以投票)集团公司也做过调研。国有企业在市场上选聘管理人员是大势所趋。我相信这样的机制可以为企业带来更多的活力。”四川能源投资集团的工作人员说。

编辑朱昱