党建引领，援建更有力

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2016年8月，王离开北京之前，的父母病重。我妈妈躺在医院的病床上，眼里含着泪水说了一句话——“走”。父亲什么也没说，在王到达青海的第一天就发了一条短信:“忠孝自古难行，是男人的肩膀。”

玉树藏族自治州平均海拔4200米，98%的人口为藏族，自然环境恶劣，经济社会发展相对滞后。作为第三批援京青年队的总指挥，王依托指挥部党委和支部，多次召开援京青年干部工作会议，引导大家在思想、工作、生活上全面融入玉树，虚心向当地干部群众学习藏族工作方法，与当地干部建立深厚友谊。

“做好援建工作，必须强化指挥部党委的核心作用，探索和完善指挥部党委与在职干部平行运行的工作机制，创新创建“党建带团促援建”的北京援建青年模式。”王说，他与党员干部签订了个性化的党风廉政建设责任书，注重对帮扶干部的生活圈、工作圈和社交圈的管理和监督，实行推心置腹的谈话和思想汇报制度。针对存在的问题，整改领导小组召开了七次专题会议，逐一分析原因，逐一分解责任，逐步实施整改。

青年帮扶“第一好标准”的一个重要体现就是要把重点放在扶贫上，保证“项目帮扶”的准确性。抵达玉树不到一个月，王走访了全国各市县，深入调研了玉树污水处理厂、囊谦县人民医院等20多个对口支援项目的实施和运行情况。

“在群众心中做实事，准确的援建和准确的扶贫，就能达到这个效果。”王说，去年实现了“援建资金80%以上用于改善民生，80%以上用于基层”的既定目标。

与其教人们钓鱼，不如教他们钓鱼。“通过帮助有才能、有智慧的青年，引导玉树人民依靠自己的力量改变贫困落后状况，增强他们长期自我造血的能力，就能实现永久性的扶贫。”王、和北京青年援助队培养市级经营管理者、农业科技人才，并协调清华大学、北京大学和北京四所大学帮助玉树培养高端专业人才。

即使山高路远，即使前方有危险，只要有党组织的指导，重建工作总会向前推进。

“保持你最初的心，保持不变。”王无所谓地说:“工作越是紧急，越是危险，共产党员就越是向前冲。”

《人民日报》(2017年9月14日，第15版)