视频网站如何可持续发展？——专访快手网站创始人宿华

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新华社北京6月15日电问:视频网站如何可持续发展？——专访快手网站创始人苏华

新华社记者常志鹏

目前，每天大约有5000万用户，每天上传500多段视频——这是视频社交网站快手向记者提供的数据。

在去年获得数千万美元的投资后，快手最近从腾讯获得了3.5亿美元。迄今为止，腾讯、百度、红杉资本和晨星资本都已成为快速投资者。

为什么快手在资本市场受到青睐？手的发展速度有多快？快速传播的风暴过后，视频网站如何可持续发展？记者采访了快手网站创始人苏华。

出生于1982年的苏华在中学时就迷上了电脑。起初，我在街上的印刷厂玩游戏，解决数学问题。我父亲看到了，给他买了一台电脑。从那时起，苏华开始学习写代码。

在清华大学计算机软件与理论专业，苏华成为了清华的一名直读博士。在学习期间，苏华看到了搜索引擎的魅力，毕业后加入了谷歌。他参与了一段时间的机器学习和安卓操作系统的研发，他受到了技术的影响。

苏华曾经创业。因为美国爆发了次贷危机，所以找不到人，也拿不到钱。创业项目很快被关闭。然后，苏华去百度做商业广告系统丰朝的研发。

"创业项目走在了市场的前面，但不会提前太多."2011年，苏华和他的合作伙伴开发出了搜索和推荐引擎的专业技术。制作的产品包括阿里巴巴的团队收购。

重新创业后，苏华不再想赚钱。他希望下一个项目能解决一些社会问题。他试图思考客户的新方向:服务普通用户？

幸运的是，找到了一个合作伙伴——程，一个曾经做过GIF动画的工程师。两人不约而同:为普通人建一个视频社交网站。过去，人们的记忆依赖于相册，他们想让相册动起来--记录生活的每一点，见证时代的巨大变化。

“这很有趣。”苏华现在想来，而且仍然这么说。

2013年夏天的一天，和程聊到深夜。

“代码是抽象的，但两个人对项目的想法是具体而一致的。”苏华擅长后台架构和机制策略；新合作伙伴更加了解前端体验和用户产品。

就这样，来自苏华团队的7个人和来自另一个团队的4个人正式开始工作。

在正确的时间做出了正确的决定。那时，智能手机和WiFi很流行，网络速度很快。快速视频网站应运而生。在过去的三年里，Fasthand已经从GIF动画带来的10，000个种子用户发展到国内外的4亿用户。

“快手，作为社交网站，不捧明星网红，只为普通人服务。”学习钢琴、编织头发、做一道好菜、跳广场舞，许多人用快速的双手分享生活中的一点乐趣:把砖头变成健身大师，骑在青藏线上吸引围观者，警察拍短片教人民防空诈骗...

互联网用户观看短片的习惯已经逐渐形成。苏华及其合作伙伴根据这些用户的兴趣和爱好，通过计算进一步将类似的内容推给他们。

苏华知道，2016年，短片融资案例占全年新媒体融资案例的30%。今年，投资者的热情并没有减弱，风险投资对短片的发展普遍持乐观态度。尤其是具有更高商业价值和流动性的专业垂直短片。

尽管如此，作为数百名员工的首席执行官，与仅仅是一名工程师相比，苏华仍然感到压力:目前，它已经融资四次，尚未达到盈利阶段。

让苏华最不安和最困难的事情是，偶尔一些视频内容会在网络净化中变成网上的鱼。

鉴于监管社交网站的难度，最快捷的方法一直是使用技术分析来提高效率，然后由数百人手动审查，并鼓励用户报告。仅在2月份就处理了13，000多份报告。不久前，快手公司成立了“社区自律委员会”，以更好地净化快手软件上的海量视频内容。

目前，苏华及其合作伙伴正计划成立一个基于用户的学者委员会，以动员更多的社会力量参与视频内容管理。他还考虑梳理当前的大量视频，使内容传播正确，充满活力...