白酒龙头创新高 关注区域性优势酒企
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贵州茅台继续创新高后,泸州老窖周四上涨逾5%,收于45.87元,复牌价格达到上市以来的新高。五粮液仅比历史高点低4%。
自今年年初以来,葡萄酒公司普遍加强了对库存水平的控制。目前,天妃茅台的价格处于1280元的高位,溥仪五一的价格稳定在780元,国窖1573的价格已经涨到700元。综合渠道库存水平和产品价格表现,名酒渠道体系进入良性循环。
业内人士认为,消费升级是本轮白酒增长的主要逻辑之一。事实上,随着居民消费水平和城市化率的提高,消费升级是一个缓慢而持续的过程,但从去年开始,白酒消费升级的速度已经超出了市场预期。一线白酒繁荣程度大幅提升后,二、三线白酒企业也有望迎来增长,区域龙头白酒企业值得关注。
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泸州老窖:改革红利不断释放,100亿是信心之剑
公司公布年度报告:16年的收入为83.04亿元,同比增长20.34%;归属于母亲的净利润为19.28亿元,同比增长30.89%;每股1.38元;每10股送9.6元。其中,第四季度实现收入24.23亿元,同比增长28.44%;归属于母亲的净利润为4.21亿元,同比增长184.42%;每股0.3元。
收入和净利润均超出预期,改革的结果继续显示:报告期内,公司的收入和净利润均超出此前预期,净利润大大超出了大风的一致预期。自上任以来,公司的新管理团队为公司的问题开出了正确的药方。管理团队执行力强,政策扎实,目前正处于发放改革红利的阶段。
报告期内,公司销售商品和提供劳务收到现金78.95亿元,同比增长25.14%,现金流量明显改善。报告期内,公司预付款10.71亿元,比上个月减少2亿元,同比减少33%。与茅台和五粮液相比,泸州老窖预付款的减少并不意味着经销商赚钱的热情降低。相反,应该通过公司销售模式的变化来分析。公司目前的销售模式遵循洋河模式,加强自身销售团队建设。因此,公司产品的推广和营销主要依靠公司控制下的人员,而不是单纯依靠经销商。2016年,公司更重要的任务是清理社会库存,完善产品价格体系,通过停货提价等多种策略,不断清理社会库存,完善产品价格体系。最终结果是经销商的库存减少,公司不希望经销商通过付款锁定成本,因此公司的预付款绩效较低。同时,较低的预付款也减少了对经销商资金的占用,更有利于提高经销商的资金周转率。
2016年,公司不断提高主要产品的出厂价,国窖1573由2016年初的620元提高到目前的700元(含20元定金),老歌专歌提高到218元,品牌推广力度大,销售费用率高。与此同时,中高档产品在公司中的比重不断增加。报告期内,公司高档酒和中档酒的比重分别为35.16%和33.61%,同比分别增长12.81%和10.14%。在两个原因的综合作用下,公司毛利率同比增长13.03个百分点,达到62.43%,净利润同比增长1.01个百分点,主要是由于广告和营销推广的增加。随着高档白酒和中档白酒的生产,“新市场development/きだよよ0/大房间”产品的比重不断提高(不排除再次涨价的可能),销量成本也逐步投入:消化,公司的毛利率和净利润水平将不断提高。报告期内,公司管理费率为6.55%,略有上升0.19%,基本保持稳定。
山西白酒:季度渠道销售业绩良好,责任目标完成有信心
近日,对汾酒部分经销商进行了调查,渠道调查反馈显示,第一季度销售状况良好,经销商积极付款。汾酒集团试点改革后,经销商的信心普遍增强。
第一季度,渠道销售表现良好,经销商信心增强。根据渠道调查反馈,一季度部分经销商整体销售情况良好,其中青花系列和金质奖章老化20年较为突出,与春节期间许多高端价格带动主流商品快速增长的感觉一致。3月份糖酒会期间,集团召开经销商会议时,总经理经常提到集团第一季度开局良好。管理层积极对待集团与国资委签订的经营业绩责任书,并提出了具体的经营措施:在产品方面,考虑青花和老白牡丹系列的升级,以及郝波与集团兴化村品牌的协调发展;在渠道方面,该省继续加大平抑力度,加快国家在省外的投资,但强调质量增长,保持逐步建立的市场氛围;在团队激励方面,目标和任务逐步分解,管理层和人员的激励得到加强,尤其是对销售人员的激励,通过考核指引激发市场发展活力。反映在经销商层面,许多经销商的商业信心得到了增强,他们年初赚钱的热情很高。
内部同步改善,积极看待17年责任目标的完成。根据目标责任书的内容,按照权利、责任、利益相统一的原则,通过先进的标杆管理和积极的激励措施,酒精集团2017-2019年的收入(酒精)增长目标分别为30%、30%和20%,到2019年达到103.74亿元;三年利润(酒精)增长目标是25%、25%和25%。本公司的白酒业务在集团中所占比重较高,因此判断本公司2017年的收入和业绩增长目标将趋于激进。相信公司的品牌有着深厚的历史文化底蕴,民族化的基础还在。目前,第二高的青花菜正处于向省外扩张的大好时机,省内渠道正在下沉,而山西周边的市场发展则是空.自年初集团混业改革以来,公司各方面积极调整,措施逐步落实。基于第一季度良好的渠道业绩和第二高核心项目的良好增长,判断公司业绩有望逐季度接近责任增长目标。
本集团混合改革稳步推进,整体上市和员工持股在后续仍具有催化作用,业绩和价值有望同步提升。如前所述,集团混合改革试点开创了混合改革的新模式,即国有资产增值、经营目标提升、高管和员工激励同步进行。签署目标责任书后,整个上市和员工持股仍将催化集团混合改革的后续行动。从中期来看,该公司的业绩和市场价值预计将同时增长。
投资建议:2016-18年公司每股收益分别保持在0.74/1.04/1.46元,相当于2017年约40倍的市盈率。
欢迎驾驶贡酒:产品优化+降低成本,促进性能增长
该公司公布了2016年年度报告。报告期内,公司实现营业收入30.38亿元,同比增长3.81%;上市公司股东应占净利润6.83亿元,同比增长28.77%;基本每股收益为0.85元,同比增长23.19%。
中国白酒行业正处于景气复苏阶段,而这一轮白酒行业的复苏是基于大众消费,这种消费具有刚性需求和消费升级需求,这就决定了这一轮行业景气周期有望持续更长时间。得益于产品优化和成本控制,公司未来的业绩有望保持稳定增长。
绩效增长来自产品优化和管理强化。报告期内,公司中高端白酒业务实现了量价并举,销售比重进一步上升(占54.4%,同比上升2.9个百分点),而中低端白酒价格有所上升但略有下降(占45.6%,同比下降5.9个百分点)。
从单位收益和单位成本来看,报告期内,公司高端白酒的单价上升,单位成本下降,普通白酒的单价也上升,单位成本下降。其中,中高档酒的单价同比增长5.7%,同比增长2.3%,中高档酒的单位成本下降幅度略低于普通酒。
从成本构成来看,报告期内单位原材料成本和单位制造成本均同比下降,单位人工成本同比上升。另一方面,公司自上市以来不断加强管理,三项费用比率在报告期内略有下降(2016年费用比率为17.38%,同比下降0.85个百分点)。综上所述,产品结构优化、降低成本和加强管理是报告期公司业绩增长的主要驱动因素。
[编辑:何晏]
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